Курс Директор по безопасности
ДАТА | MBA | ГРАФИК | ФОРМА | РУБЛЕЙ |
---|---|---|---|---|
КУРСЫ: Директор по безопасности |
5 ДНЕЙ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 49 950* | |
КУРСЫ: Директор по безопасности |
5 ДНЕЙ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 49 950* | |
КУРСЫ: Директор по безопасности |
5 ДНЕЙ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 49 950* |
БАНК-ПАРТНЕР
Программа курса Директор по безопасности
- Учимся проводить полную оценку состояния безопасности компании. Выявление возможных угроз для негосударственного предприятия. Общие параметры и алгоритм действий при оценке степени защищенности компании. Подготовка итогового заключения о реальном уровне безопасности компании, выявление потребности в КСОБ.
- Разработка системы комплексного обеспечения безопасности (КСОБ) организации. Нормативно-правовая база обеспечения работы современной КСОБ организации. Порядок подготовки плана комплексного обеспечения безопасности организации. Список нормативно-правовых актов, необходимых при создании и обеспечении функционирования КСОБ организации.
- Основные составляющие КСОБ предприятия. Главные задачи КСОБ, создание рабочей модели системы обеспечения безопасности в компании. Как поддержать качество функционирования КСОБ на предприятии.
- Порядок работы КСОБ предприятия. Основания и правила для изменения существующего порядка КСОБ. Схемы порядка работы. Главные причины изменения существующего порядка работы КСОБ.
- Работа предприятия в сложных условиях нестабильной ситуации. Подготовка, внедрение и отработка кризисного плана.
- Управление рисками. Основные понятия риск- менеджмента. Отличие рисков от угроз.
- Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску.
- Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес процессовв Компании и их контроль.
- Цели и задачи риск - менеджмента.
- Аналитические инструменты риск - менеджмента.
- Основные методы работы по управлению рисками.
- Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков.
- Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков.
- Мозговой штурм. Правила работы.
- Главные задачи, которые должна решить система безопасности в условиях нестабильности. Разработка содержания и внедрение полного комплекса мероприятий по обеспечению безопасности предприятия. Как обеспечить слаженные действия персонала при выполнении кризисного плана.
- Регламент выполнения проверки безопасности. Варианты проверок систем охраны организации и их цели. Как осуществить полную проверку системы безопасности компании.
- Как оценить качество работы КСОБ. Определяем критерии оценки и профессиональный уровень КСОБ.
- Угрозы внутренней безопасности предприятия. «Угроза» и «внутренняя угроза». Общая классификация угроз Основные внутренние угрозы безопасности предприятия.
- Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс. «Контрразведка» и «экономическая контрразведка». Основные методы контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательный процесс и мероприятия.
- Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Выявление каналов утечки материальных, финансовых, кадровых и информационных ресурсов предприятия. Система противодействия внутренним хищениям. Способы выявления каналов утечки ресурсов предприятия.
- Информационная безопасность предприятия. Основные составляющие информационной безопасности предприятия. Основные мероприятия по обеспечению информационной безопасности предприятия.
- Пакет документов предприятия по защите информации. Основные категории документов, относящихся к защите информации на предприятии. Содержание пакета документов по защите информации на предприятии.
- «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация». Установление режима коммерческой тайны предприятия в соответствии с Законом РФ «О коммерческой тайне».
- Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности. Основные направления кадровой политики, с точки зрения безопасности предприятия.
- Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия. Определение списка сотрудников, на которых создаются карты предсказуемости. Типовая «карта предсказуемости» и работа с ней.
- Внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им. Общее определение понятий «угроза» и «внешняя угроза» с точки зрения безопасности предприятия. Основные внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции. Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.
- Определение возможности наступления негативных последствий и их нейтрализация. Основные виды негативных последствий. Основные методы нейтрализации негативных последствий.
- Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники информации при ведении деловой разведки. «Деловая разведка» и «конкурентное преимущество». Основные цели и задачи деловой разведки. Деловая разведка как инструмент конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники и методы получения информации при ведении деловой разведки.
- Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия. Технические средства ведения деловой разведки. Функциональная модель типовой системы безопасности. Технические средства ведения деловой разведки.
- «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке. Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации. Методы выявления и локализации последствий. «Конкурентные войны», «стратегия» и «тактика». Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения системы безопасности. «Шпионаж» и «коммерческий шпионаж» Субъекты коммерческого шпионажа. Основные способы доступа к закрытым источникам информации. Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа. Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.
- Система физической защиты (СФЗ). Термины и понятия. Принципы, цели и задачи создания. Основные элементы СФЗ. Рубежи защиты. Инженерно-техническая защищенность Объекта защиты (далее – Объекта). Управление СФЗ.
- Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Предварительное обследование Объекта. Перечень мероприятий по оборудованию Объекта техническими системами безопасности.
- Деловая игра: Разработка решения на СФЗ.
- Охрана Объекта. Виды и способы. Принципы охраны. Тревожная кнопка. Порядок сдачи под охрану. Охрана с использованием собак.
- Практикум: Расчет необходимой численности охранников для защиты Объекта.
- Пропускной и внутриобъектовый режимы. Цели. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов. Пронос и провоз МТЦ. Пропуска. Оборудование пропускного пункта.
- Практикум: Досмотр человека при помощи металлодетектора.
- Подразделение охраны. Задачи. Состав. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение.
- Практикум: Вопросы для собеседования с кандидатом.
- Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества.
- Практикум: Разработка Check-листа.
- Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты.
- Причины и особенности возникновения уголовного преследования руководителей.
- Выявление возможных причин для проведения полицией проверочных и следственных мероприятий.
- Самые распространенные преступления в сфере экономической деятельности, особенности привлечения к уголовной ответственности за их совершение и тактика защиты. Статьи: 159, 160, 194, 199, 201.
- Правовые основания для проведения полицейской проверки, полномочия сотрудников полиции при проведении проверки, права и обязанности. Сравнение полномочий сотрудников полиции и проверяемых. Перечень способов сбора информации сотрудниками полиции о компании и ее руководителях.
- Технология проведения проверки и последующего производства по уголовному делу.
- Алгоритм эффективной работы с запросами полиции: анализ оснований для их направления, определение правомерности, варианты действий, ответственность за не предоставление ответов.
- Алгоритм действий при получении различных видов повесток о вызове в полицию.
- Допрос и опрос: основания и порядок проведения, стратегия защиты, эффективное поведение.
- Способы защиты при обысках и обследовании помещений, зданий и сооружений.
- Нюансы изъятия предметов, документов и информации с жестких дисков компьютеров.
- Эффективная стратегия противодействия возбуждению уголовных дел: нивелирование результатов проверки, отказ от дачи показаний, важность заблаговременной разработки стратегии защиты, внедрение уголовно-правового комплаенс.
- Выявление уголовно-правовых рисков силами компании.
- Анализ выявленных рисков и проведение защитных мероприятий для их снижения. Исключения разглашения информации о выявленных рисках.
- Оценка угрозы, определение последствий, создание и внедрение плана действий на случай проверки.
- Обучение персонала всем необходимым правилам поведения и алгоритмам противодействия сотрудникам правоохранительных органов.
- Организация контроля за действиями полиции и порядка фиксации нарушений сотрудниками из числа ответственных на предприятии лиц.
Для кого предназначен курс Директор по безопасности?
Узнаете, как продиагностировать и выстроить систему безопасности предприятия. Получите и сможете применить на практике новые методики и инструменты, повышающие эффективность работы подразделения.
Отвечаете за создание и внедрение комплексной системы обеспечения безопасности
Изучите успешный опыт многих компаний, научитесь работать с экономическими рисками. Поймете, как предотвратить или минимизировать ущерб компании.
Строите карьеру и намерены возглавить службу безопасности
Получите подробные инструкции, регламенты, типовые документы по всем ключевым аспектам построения системы безопасности предприятия.
Описание курса Директор по безопасности
— Как продиагностировать свое предприятие на предмет возможных рисков безопасности.
— Как создать комплексную систему безопасности.
— Как разобраться в системе внешней и внутренней безопасности.
А также, если вам нужны новые практические наработки по физической безопасности предприятия, организации пропускного режима, интересны вопросы взаимодействия при визите полиции и других силовых структур.
Обучение по программе Русской Школы Управления прошли сотни ваших коллег. Они поставили высокие оценки полученным знаниям и организации обучения. Преподаватели, имеющие большой практический опыт, поделятся специализированными управленческими и юридическими знаниями, расскажут о практических аспектах применения предлагаемых методов и инструментов.
К выступлению на курсе приглашены:
- Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
- Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
- Преподаватели кафедры Стратегического менеджмента АНХ при Правительстве РФ
- Юристы-эксперты
- Эксперты по b2b-продажам
- Бизнес-тренеры для руководителей
Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru ) проводит обучающие курсы MBA для сотрудников высшего эшелона управления экономики нашей страны. Программы разработаны сотрудниками Русской Школы Управления. Формат обучения предлагает форму очного обучения на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ". Стал очень востребован и формат дистанционного обучения. У слушателей на курсах ONLINE есть возможность в "живую" задать вопросы преподавателям MBA дисциплин. Вы не только научитесь строить бизнес-коммуникации через общение с коллегами, но и создаете актив из социальных связей на будущее, потому что нетворкинг — вообще самое ценное, что есть в обучении по программе MBA, и идти получать степень стоит только из-за круга общения в сфере бизнеса со “своими”. Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!
Кому можно задать вопрос по курсу?
- Добрый день! Я Анастасия Киселёва - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы.
- Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
- Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
- Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься в свободное время.
- мой телефон: 8-800-100-86-37
02-03 июнь 2023 2 д | 16 ч |
Семинар | Управление производством и ремонтами в прикладном решении 1С:ERP «Управление предприятием 2», редакция 2.4 | 28 500 рублей
|
02-03 июнь 2023 2 д | 16 ч |
Управление производством и ремонтами в прикладном решении 1С:ERP «Управление предприятием 2», редакция 2.4 | 28 500
|
04-10 июнь 2023 7 д | 56 ч |
Выездное обучение | Финансово-экономическая неделя в Сочи для бюджетных учреждений | 68 000 рублей
|
04-10 июнь 2023 7 д | 56 ч |
Финансово-экономическая неделя в Сочи для бюджетных учреждений | 68 000
|
04-10 июнь 2023 7 д | 56 ч |
Выездное обучение | Финансовый директор в условиях неопределенности. CFO 2022 | 68 000 рублей
|
04-10 июнь 2023 7 д | 56 ч |
Финансовый директор в условиях неопределенности. CFO 2022 | 68 000
|
08-09 июнь 2023 2 д | 16 ч |
Повышение квалификации | ДОГОВОРНАЯ РАБОТА: ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, ПРАВОВЫЕ И НАЛОГОВЫЕ АСПЕКТЫ | 26 200 рублей
|
08-09 июнь 2023 2 д | 16 ч |
ДОГОВОРНАЯ РАБОТА: ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, ПРАВОВЫЕ И НАЛОГОВЫЕ АСПЕКТЫ | 26 200
|
18-24 июнь 2023 7 д | 56 ч |
Выездное обучение | Неделя бухгалтерского и налогового учета в Ялте. Цифровая трансформация в работе бухгалтера: обзор последних изменений в законодательстве | 78 000 рублей
|
18-24 июнь 2023 7 д | 56 ч |
Неделя бухгалтерского и налогового учета в Ялте. Цифровая трансформация в работе бухгалтера: обзор последних изменений в законодательстве | 78 000
|
19 июнь 2023 1 д | 8 ч |
Семинар | Libreoffice: практикум по применению программных продуктов для анализа, визуализации данных, формирования отчетов | 17 800 рублей
|
19 июнь 2023 1 д | 8 ч |
Libreoffice: практикум по применению программных продуктов для анализа, визуализации данных, формирования отчетов | 17 800
|
21-22 июнь 2023 2 д | 16 ч |
Семинар | НОВОЕ В ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ | 20 400 рублей
|
21-22 июнь 2023 2 д | 16 ч |
НОВОЕ В ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ | 20 400
|
22-23 июнь 2023 2 д | 16 ч |
Семинар | Практические вопросы казначейского и банковского сопровождения расчетов по госконтрактам и контрактам | 26 500 рублей
|
22-23 июнь 2023 2 д | 16 ч |
Практические вопросы казначейского и банковского сопровождения расчетов по госконтрактам и контрактам | 26 500
|
23-24 июнь 2023 2 д | 16 ч |
Семинар | ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ ВЕДЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ФОРМИРОВАНИЯ ОТЧЕТНОСТИ, НАЧИСЛЕНИЯ И ВЫПЛАТЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ | 20 400 рублей
|
23-24 июнь 2023 2 д | 16 ч |
ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ ВЕДЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ФОРМИРОВАНИЯ ОТЧЕТНОСТИ, НАЧИСЛЕНИЯ И ВЫПЛАТЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ | 20 400
|
03-07 июль 2023 5 д | 40 ч |
Семинар | Неделя жилищно-коммунального хозяйства: актуальные вопросы 2023 года | 31 500 рублей
|
03-07 июль 2023 5 д | 40 ч |
Неделя жилищно-коммунального хозяйства: актуальные вопросы 2023 года | 31 500
|
05 июль 2023 1 д | 8 ч |
Семинар | ЖКХ: Управление дебиторской задолженностью | 11 500 рублей
|
05 июль 2023 1 д | 8 ч |
ЖКХ: Управление дебиторской задолженностью | 11 500
|
15 июль 2023 1 д | 8 ч |
Семинар | Конференция. Внешний и внутренний электронный документооборот. Стратегия цифровой трансформации | 16 200 рублей
|
15 июль 2023 1 д | 8 ч |
Конференция. Внешний и внутренний электронный документооборот. Стратегия цифровой трансформации | 16 200
|
идёт запись 3 месяца д | 120 ч |
Повышение квалификации | ✍ Курсы Экономист по планированию финансово-хозяйственной деятельности в условиях неопределенности | 11 550 рублей
|
идёт запись 3 месяца д | 120 ч |
✍ Курсы Экономист по планированию финансово-хозяйственной деятельности в условиях неопределенности | 11 550
|
15-16 август 2023 2 д | 16 ч |
Семинар | Строительная деятельность (инвестора, застройщика, подрядчика): сложные вопросы учета и налогообложения с учетом изменений законодательства и судебной практики | 26 200 рублей
|
15-16 август 2023 2 д | 16 ч |
Строительная деятельность (инвестора, застройщика, подрядчика): сложные вопросы учета и налогообложения с учетом изменений законодательства и судебной практики | 26 200
|
17-18 август 2023 2 д | 16 ч |
Семинар | Финансовый анализ для инвестиционных и кредитных аналитиков,финансовых руководителей | 26 200 рублей
|
17-18 август 2023 2 д | 16 ч |
Финансовый анализ для инвестиционных и кредитных аналитиков,финансовых руководителей | 26 200
|
07-08 сентябрь 2023 2 д | 16 ч |
Семинар | Сделки м&а как стратегический механизм развития компании. Подготовка проекта по слиянию/поглощению бизнеса, приобретению технологии или продукта, товарного знака | 23 600 рублей
|
07-08 сентябрь 2023 2 д | 16 ч |
Сделки м&а как стратегический механизм развития компании. Подготовка проекта по слиянию/поглощению бизнеса, приобретению технологии или продукта, товарного знака | 23 600
|
с 13 сен. по 14 фев д | 252 ч |
Переподготовка Диплом | ГЛАВНЫЙ ЭКОНОМИСТ | 58 000 рублей
|
с 13 сен. по 14 фев д | 252 ч |
ГЛАВНЫЙ ЭКОНОМИСТ | 58 000
|
18 сентябрь 2023 1 д | 8 ч |
Семинар | Новые ФСБУ -2023 | 19 800 рублей
|
18 сентябрь 2023 1 д | 8 ч |
Новые ФСБУ -2023 | 19 800
|
18 сентябрь 2023 1 д | 8 ч |
Семинар | Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия | 19 800 рублей
|
18 сентябрь 2023 1 д | 8 ч |
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия | 19 800
|
19 сентябрь 2023 1 д | 8 ч |
Семинар | НДС-2023: сложные вопросы исчисления и уплаты | 17 800 рублей
|
19 сентябрь 2023 1 д | 8 ч |
НДС-2023: сложные вопросы исчисления и уплаты | 17 800
|