Описание Семинар Mini MBA - Проекты

Описание Семинар Mini MBA - Проекты

Какие факторы влияют на успешность проекта? Как заранее предусмотреть риски и разработать меры противодействия? Как выстроить коммуникационные процессы и распределить ответственность и роли в проекте?

Специально для тех, кто хочет обеспечить максимальную эффективность коллектива разработчиков или проектной группы, эксперты Русской Школы Управления создали курс, в котором подробно рассматриваются преимущества и недостатки популярных систем управления проектами.

В программе:

— Методики оценки успешности проектов.

— Современные методы организации проектной деятельности. Agile и Scrum.

— Особенности управления проектной командой. Иерархия и распределение ролей в коллективе.

— Определение ресурсной базы проекта. Расчет сроков выполнения этапов, составление планов.

— Как правильно инициировать проект. Факторы, влияющие на его выполнение. Стейкхолдеры.

— Организация системы отчетности и контроля за выполнением планов.

— Анализ работы после завершения проекта.

— Управление портфелем проектов. Проектный офис