Курс «Бригадир участка» в Екатеринбурге
| ДАТА | НАЗВАНИЕ КУРСА | ГРАФИК | ФОРМА У | РУБЛЕЙ |
|---|---|---|---|---|
БРИГАДИР УЧАСТКА Курс повышения квалификации |
2 ДНЯ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 47 500 ₽* | |
БРИГАДИР УЧАСТКА Курс повышения квалификации |
2 ДНЯ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 47 500 ₽* | |
БРИГАДИР УЧАСТКА Курс повышения квалификации |
2 ДНЯ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 47 500 ₽* |
*Цену уточняйте у менеджера, возможны акции и скидки
БАНК-ПАРТНЕР
Программа курса «Бригадир участка»
- Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
- Схемы планирования и управления производством.
- Структура производственного предприятия.
- Оперативное производственное планирование.
- Контроль выполнения планов и графиков производства.
- Диспетчерский контроль за ходом производства.
- Автоматизация процессов планирования производства.
- Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
- Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
- Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
- Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Внедрение более эффективного оборудования.
Для компании
-
Проблема: Недостаточная эффективность управления производственными процессами
Решение: Применение навыков оптимизации производственной стратегии и структуры предприятия для повышения общей эффективности. -
Проблема: Неэффективное использование производственных мощностей
Решение: Обучение методам расчета потребности, планирования загрузки и контроля использования оборудования для оптимального использования ресурсов. -
Проблема: Высокий уровень потерь и простоев в производстве
Решение: Внедрение принципов бережливого производства и теории ограничений для минимизации потерь и повышения производительности.
Для руководителя
-
Проблема: Недостаточная эффективность управления производственными процессами
Решение: Применение навыков оптимизации производственной стратегии и структуры предприятия для повышения общей эффективности. -
Проблема: Неэффективное использование производственных мощностей
Решение: Обучение методам расчета потребности, планирования загрузки и контроля использования оборудования для оптимального использования ресурсов. -
Проблема: Высокий уровень потерь и простоев в производстве
Решение: Внедрение принципов бережливого производства и теории ограничений для минимизации потерь и повышения производительности.
Для специалиста
-
Проблема: Невозможность выявить узкие места и потери в производственном процессе
Решение: Освоение методов анализа состояния оборудования и выявления узких мест для повышения производительности и минимизации потерь. -
Проблема: Недостаточное понимание принципов бережливого производства и их внедрения
Решение: Обучение методам бережливого производства, таким как 5S, диаграммы спагетти, Парето и другим. -
Проблема: Ограниченные знания в области эффективного контроля производства
Решение: Практическое применение методов оперативного анализа и контроля для повышения эффективности.
Описание курса
Столкнулись с простоями из-за непредвиденных поломок и нечеткого планирования? Освойте методы оперативного управления и расчета загрузки оборудования, чтобы наладить работу производства и минимизировать потери. Этот курс откроет для вас инструменты, которые позволят поддерживать стабильные результаты и избежать лишних затрат.
Чему вы научитесь?
- Повышать производительность предприятия за счет внедрения современных технологий и более эффективного оборудования
- Разрабатывать оперативные планы и контролировать их реализацию для достижения производственных целей
- Планировать и организовывать ремонты, минимизировать простои и увеличивать срок службы оборудования
- Оценивать состояние оборудования, выявлять и устранять потери с помощью бережливых методик
- Определять оптимальные модели и стратегии для повышения эффективности производства
Теория
- Основы технического обслуживания оборудования и организации планово-предупредительных работ
- Методы расчета производственных мощностей и анализа состояния оборудования
- Принципы планирования и управления производственными процессами
- Концепция автоматизации планирования и управления мощностями
- Роль диспетчерского управления в производственном процессе
Практика
- Применение методов эффективного контроля с акцентом на инструменты оперативного анализа
- Моделирование процесса планирования производства на основе различных стратегий
- Создание графиков простоя станка для более эффективного планирования
- Решение задач по оптимизации загрузки и эксплуатации оборудования
- Выявление узких мест с целью повышения производительности
К выступлению на курсе в Екатеринбурге по программе «Бригадир участка» приглашены:
- К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
- Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
- Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.
Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru) проводит обучающие курсы для бригадиров участков. Программа курса разработана специалистами Русской Школы Управления и направлена на развитие управленческих и производственных компетенций, необходимых для эффективного руководства бригадой на производственном участке.
Обучение проводится в формате очных занятий на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ", а также в дистанционном формате с возможностью интерактивного общения с преподавателями. Это позволяет участникам совмещать обучение с текущей производственной деятельностью и сразу применять полученные знания на практике.
Вы освоите методы оперативного управления персоналом, научитесь планировать и контролировать производственные процессы, обеспечивать соблюдение техники безопасности, организовывать эффективное взаимодействие между членами бригады и смежными подразделениями. Также особое внимание уделяется вопросам повышения производительности труда и мотивации сотрудников.
Мы предлагаем как индивидуальные, так и корпоративные форматы обучения, ориентированные на развитие ключевых навыков бригадиров, необходимых для устойчивой и эффективной работы производственного коллектива.
Кому можно задать вопрос по курсу?
- Добрый день! Я Анастасия Киселева - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы, которые затрагивают учебный процесс
- Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
- Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к очной группе обучения или к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
- Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься не по расписанию, а в то время, когда появилась свободная минута.
- мой телефон: 8-800-100-86-37
БАНК-ПАРТНЕР
