Курс Главный технолог
ДАТА | КУРСЫ | ГРАФИК | ФОРМА | РУБЛЕЙ |
---|---|---|---|---|
КУРСЫ Главный технолог |
5 ДНЕЙ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 42 630* | |
КУРСЫ Главный технолог |
5 ДНЕЙ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 42 630* | |
КУРСЫ Главный технолог |
5 ДНЕЙ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 42 630* |
БАНК-ПАРТНЕР
Программа Курс Главный технолог
- Минимально-жизнеспособный продукт.
- Проектные методики при разработке новой продукции.
- Стартап и его основные составляющие при разработке новой продукции.
- Ценностное предложение: основные инструменты, применяемые для его разработки.
- Обзор видов анализа потребностей клиента.
- Жизненный цикл проекта и продукта. Фазы проекта.
- Методики решения проблем. Их применение при выпуске новой продукции.
- 13 принципов бережливой разработки.
- Теория решения изобретательских задач. Ее применение при разработке новой продукции.
- Немного о синектике. Ее применение при разработке новой продукции.
- Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
- Способы снижения себестоимости.
- Функционально-стоимостной анализ.
- 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
- Сокращение затрат на сырье и материалы.
- Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
- Эффективное управление закупками и запасами.
- Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
- Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
- 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
- Оперативное управление.
- Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
- Оперативный контроль.
- Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
- Модели производственного планирования.
- Оперативное регулирование.
- Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
- Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
- Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
- Автономная ячейка.
- Процесс решения проблем и цикл PDCA. Введение и примеры.
- Хорошие практики (международные стандарты и руководства) и виды процесса решения проблем. Проблемы внедрения.
- Причины появления процессного подхода.
- Хорошие практики процессного подхода.
- Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
- Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции.
- Причины отказа ключевых операций процесса.
- Управление ключевыми операциями.
- Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.
- Документирование информации о процессах.
- Последовательность внедрения процессов СМК по требованиям ISO 9001:2015.
- Внутренний аудит результативности процессов и системы менеджмента. Что такое аудит.
- Что такое система менеджмента.
- Понимание текста ISO 9001. Связь объективных свидетельств с требованиями ISO 9001.
- Что следует проверить в процессе и как? ISO 19011:2021. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента.
- Программа аудита.
- Проведение аудита.
- Компетентность аудиторов. Психологические аспекты аудита.
Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик от разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.
Кадровый резерв на руководящую должность в сфере производства
Выявите пробелы в своих знаниях, которые нужны для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций
Онлайн-курс Главный технолог
Программа «Главный технолог» формирует комплексное представление о процессе производства. Вы узнаете, как решить ключевые вопросы профессиональной деятельности главного технолога, оптимизировать свою работу и работу команды. Научитесь измерять результативность процесса с точки зрения качества, разрабатывать корректирующие действия и мероприятия по изменению операций для снижения риска отказов.
К выступлению на курсе приглашены:
- Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
- Преподаватели кафедры финансов и кредита экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
- Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
- Члены Института внутренних аудиторов (The IIA)
- Преподаватели ICS (Международный Диплом ICA в сфере Корпоративного управления, Рисков и Комплаенс, GRC).
- Сертифицированные HR-специалисты
- Профессиональные бизнес – тренера, консультанты по организационному развитию и обучению персонала
- Бизнес-тренеры для руководителей
Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru ) проводит обучающие курсы MBA для сотрудников высшего эшелона управления экономики нашей страны. Программы разработаны сотрудниками Русской Школы Управления. Формат обучения предлагает форму очного обучения на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ". Стал очень востребован и формат дистанционного обучения. У слушателей на курсах ONLINE есть возможность в "живую" задать вопросы преподавателям MBA дисциплин. Вы не только научитесь строить бизнес-коммуникации через общение с коллегами, но и создаете актив из социальных связей на будущее, потому что нетворкинг — вообще самое ценное, что есть в обучении по программе MBA, и идти получать степень стоит только из-за круга общения в сфере бизнеса со “своими”. Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!
Кому можно задать вопрос по курсу?
- Добрый день! Я Анастасия Киселёва - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы.
- Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
- Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
- Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься в свободное время.
- мой телефон: 8-800-100-86-37
02 марта 2023 март 2024 1 д | 8 ч |
Семинар | Система эффективного бюджетирования на предприятии | 19 8004 рублей
|
02 марта 2023 март 2024 1 д | 8 ч |
Система эффективного бюджетирования на предприятии | 19 8004
|
03 март 2024 1 д | 8 ч |
Семинар | Казначейство как инструмент эффективного управления денежными средствами компании в условиях неопределенности | 15 600 рублей
|
03 март 2024 1 д | 8 ч |
Казначейство как инструмент эффективного управления денежными средствами компании в условиях неопределенности | 15 600
|
10-11 март 2024 2 д | 16 ч |
Семинар | Управленческий учет, смарт-костинг, управление затратами: стратегии успешных компаний | 26 200 рублей
|
10-11 март 2024 2 д | 16 ч |
Управленческий учет, смарт-костинг, управление затратами: стратегии успешных компаний | 26 200
|
13-14 март 2024 2 д | 16 ч |
Семинар | "Эффективное применение Microsoft Excel. Практикум для экономистов и финансистов | 26 500 рублей
|
13-14 март 2024 2 д | 16 ч |
"Эффективное применение Microsoft Excel. Практикум для экономистов и финансистов | 26 500
|
14-13 март 2024 2 д | 16 ч |
Повышение квалификации | Практика работы в системе "Электронный бюджет": формирование и ведение плана ФХД в учреждениях" 13-14 марта 2023 | 22 800 рублей
|
14-13 март 2024 2 д | 16 ч |
Практика работы в системе "Электронный бюджет": формирование и ведение плана ФХД в учреждениях" 13-14 марта 2023 | 22 800
|
21 марта по 21 июня 2024 93 д | 72 ч |
Повышение квалификации | Управление финансами бюджетных учреждений | 39 600 рублей
|
21 марта по 21 июня 2024 93 д | 72 ч |
Управление финансами бюджетных учреждений | 39 600
|
21-22 март 2024 2 д | 16 ч |
Повышение квалификации | Внутренний государственный (муниципальный) финансовый контроль. Внутренний финансовый аудит и ведомственный контроль | 20 400 рублей
|
21-22 март 2024 2 д | 16 ч |
Внутренний государственный (муниципальный) финансовый контроль. Внутренний финансовый аудит и ведомственный контроль | 20 400
|