Курс «Мастер производственного участка» в Екатеринбурге
| ДАТА | НАЗВАНИЕ КУРСА | ГРАФИК | ФОРМА У | РУБЛЕЙ |
|---|---|---|---|---|
МАСТЕР ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА Курс повышения квалификации |
4 ДНЯ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 64 125 ₽* | |
МАСТЕР ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА Курс повышения квалификации |
4 ДНЯ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 64 125 ₽* | |
МАСТЕР ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА Курс повышения квалификации |
4 ДНЯ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 64 125 ₽* |
*Цену уточняйте у менеджера, возможны акции и скидки
БАНК-ПАРТНЕР
Программа курса «Мастер производственного участка»
- Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
- Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
- Поток создания ценности. VSM.
- Муда, Мура, Мури.
- Виды потерь, методы сокращения потерь.
- Визуальное управление. Правила наглядности.
- Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
- Наведение бережливого порядка — 5S.
- Вовлечение персонала и партнеров.
- Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
- Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
- Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
- Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
- Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
- Повышение эффективности использования активов.
- Концепция Enterprise Asset Management.
- Методы управления ТОИР.
- Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
- Схемы планирования и управления производством.
- Структура производственного предприятия.
- Оперативное производственное планирование.
- Контроль выполнения планов и графиков производства.
- Диспетчерский контроль за ходом производства.
- Автоматизация процессов планирования производства.
- Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
- Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
- Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
- Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Внедрение более эффективного оборудования.
Для компании
-
Проблема: Низкая эффективность использования производственного оборудования
Решение: Контроль и управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, повышение общей эффективности использования оборудования (ОЕЕ). -
Проблема: Высокие затраты на сырье и материалы
Решение: Оптимизация затрат на сырье и материалы, разработка стратегий управления закупками и запасами. -
Проблема: Недостаточная эффективность производственных процессов
Решение: Внедрение принципов бережливого производства для сокращения потерь и повышения производительности.
Для руководителя
-
Проблема: Недостаточная эффективность управленческих решений
Решение: Принятие выверенных управленческих решений по повышению эффективности бизнеса на основе анализа данных и методов TQM и Lean Production. -
Проблема: Проблемы с управлением производственными мощностями
Решение: Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования. -
Проблема: Низкая мотивация сотрудников
Решение: Применение типологии мотивации сотрудников для повышения производительности и вовлеченности.
Для специалиста
-
Проблема: Низкая эффективность работы оборудования
Решение: Обучение методам управления ТОиР для улучшения работы оборудования. -
Проблема: Недостаточные навыки планирования и контроля
Решение: Оперативное производственное планирование и контроль выполнения планов и графиков производства. -
Проблема: Сложности в наведении порядка на рабочем месте
Решение: Применение метода 5S для наведения бережливого порядка и повышения эффективности рабочих процессов.
Описание курса
Ищете способы снизить производственные затраты и повысить качество продукции? Программа курса охватывает основные аспекты бережливого производства и управления качеством, участники научатся минимизировать потери и грамотно мотивировать команду. Откройте новые горизонты для своего бизнеса и позвольте команде расти вместе с вами!
Чему вы научитесь?
- Внедрять интегрированные системы менеджмента на основе TQM и Lean Production для устойчивого роста бизнеса
- Применять визуальное управление и правила наглядности для улучшения контроля на производственном участке
- Анализировать потребности и планировать загрузку оборудования для максимальной его эффективности
- Разрабатывать стратегии снижения себестоимости за счет оптимизации затрат на сырье и материалы
- Определять виды потерь и методы их сокращения для повышения общей эффективности
Теория
- Поток создания ценности (Value Stream Mapping) как инструмент анализа
- Теория ограничений как способ выявления узких мест в производстве
- Визуальное управление для повышения прозрачности процессов
- Всеобщее управление оборудованием (TPM) и его принципы
- Оптимизация затрат на сырье, материалы и труд
Практика
- Анализ применения концепции Enterprise Asset Management в условиях предприятия
- Разбор ситуаций по выявлению и устранению потерь в производственных процессах
- Исследование примеров успешного внедрения подходов TQM и Lean Production
- Отработка навыков контроля выполнения производственных планов и графиков
- Выполнение расчетов потребности и планирования загрузки оборудования
К выступлению на курсе в Екатеринбурге по программе «Мастер производственного участка» приглашены:
- К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
- Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
- Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.
Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru) проводит обучающие курсы для мастеров производственных участков. Программа курса разработана специалистами Русской Школы Управления и направлена на развитие управленческих навыков, которые необходимы для эффективного руководства производственными процессами и командой на участке.
Обучение проводится в очной форме на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ", а также в дистанционном формате, что позволяет участникам обучаться в удобное время и взаимодействовать с преподавателями в реальном времени.
Вы научитесь эффективно организовывать работу на производственном участке, контролировать выполнение производственных планов, управлять рабочим процессом и персоналом, а также обеспечивать соблюдение стандартов качества и безопасности. В программе также рассматриваются методы улучшения производительности и оптимизации процессов на всех этапах производства.
Мы предлагаем индивидуальные и корпоративные решения для обучения и повышения квалификации мастеров, чтобы помочь улучшить организацию труда и производственные результаты на вашем предприятии.
Кому можно задать вопрос по курсу?
- Добрый день! Я Анастасия Киселева - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы, которые затрагивают учебный процесс
- Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
- Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к очной группе обучения или к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
- Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься не по расписанию, а в то время, когда появилась свободная минута.
- мой телефон: 8-800-100-86-37
БАНК-ПАРТНЕР
