Курс «Искусство управлять собой и командой» в Екатеринбурге

ДАТАНАЗВАНИЕ КУРСАГРАФИКФОРМА УРУБЛЕЙ
КУРС ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ И КОМАНДОЙ
Курс повышения квалификации
3 ДНЯ
ОЧНОONLINEВИДЕО* 57 000 ₽*
КУРС ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ И КОМАНДОЙ
Курс повышения квалификации
3 ДНЯ
ОЧНОONLINEВИДЕО* 57 000 ₽*
КУРС ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ И КОМАНДОЙ
Курс повышения квалификации
3 ДНЯ
ОЧНОONLINEВИДЕО* 57 000 ₽*

*Цену уточняйте у менеджера, возможны акции и скидки



БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
Программа Для кого предназначен? Описание курса Преподаватели

Программа курса «Искусство управлять собой и командой»

  • Понятие и термины. Плюсы и минусы инструментов.
  • Когда коучинг работает, а когда нет? Примеры и антипримеры.
  • Упражнение: «Балинтовская группа». Отработка командного взаимодействия и эффективная обратная связь в формате "наставничество".
  • Типы организаций. Спиральная динамика в бизнесе. Эффективность коучинга и наставничества в зависимости от уровня развития компании.
  • Модели GROW и OSKAR как инструменты наставничества.
  • Качественная обратная связь. Как давать обратную связь из ролевой модели фасилитатора и наставника.
  • Как определить какой тип коммуникации выбрать? Типирование личностей.
  • Отличие командной работы в зависимости от уровня развития организации.
  • Упражнение: «Мотивационный профиль». Какой тип мотивации выбрать для конкретного сотрудника?
  • Ценности. Как сделать так, чтобы ваши ценности совпадали с ценностями команды.
  • Кейс: «Ценности». Определить свои и понять ценности окружающих.
  • Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
  • Кейс «Как добиться выполнения плана?»
  • Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
  • Кейс «Первое совещание нового директора».
  • Подготовка нужных выступлений и презентаций.
  • Главные вопросы подготовки к совещанию.
  • Виды совещаний, разбираем на примерах.
  • Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
  • Кейс «Коллективное принятие решения в непростой ситуации. Миф или реальность?»
  • Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
  • Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.
  • Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
  • «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
  • «Экобарьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
  • «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
  • «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
  • «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
  • «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.

Для компании

  • Проблема: Низкая эффективность командной работы
  • Решение: Освоение методов фасилитации и модерации для оптимизации командного взаимодействия и повышения продуктивности
  • Проблема: Проблемы с организацией и проведением совещаний
  • Решение: Научитесь разрабатывать сценарии совещаний и внедрять эффективные инструменты для повышения результативности
  • Проблема: Профессиональное выгорание и потеря мотивации
  • Решение: Внедрение методов профилактики выгорания и стратегии поддержания высокого уровня личных ресурсов

Для руководителя

  • Проблема: Недостаточная мотивация сотрудников
  • Решение: Применение мотивационных профилей для эффективного подбора стратегий мотивации в зависимости от индивидуальных потребностей
  • Проблема: Проблемы с проведением эффективных совещаний
  • Решение: Научитесь эффективно планировать и проводить совещания, разрабатывать сценарии и справляться с волнением
  • Проблема: Риски профессионального выгорания
  • Решение: Разработка личной стратегии для предотвращения выгорания и повышения личной эффективности и энергии

Для специалиста

  • Проблема: Трудности в командном взаимодействии
  • Решение: Использование техник фасилитации и модерации для улучшения коммуникации и продуктивности в команде
  • Проблема: Неэффективная организация работы и совещаний
  • Решение: Освоение навыков подготовки и проведения совещаний для улучшения управленческих процессов
  • Проблема: Профессиональное выгорание и деформации
  • Решение: Применение техник саморегуляции и профилактики выгорания для поддержания высокого уровня личной эффективности

Как организовать процесс управления, выстроить эффективные коммуникации и контролировать выполнение своих поручений? Как объединить людей в команду и добиться высоких результатов? Вы узнаете об этом на курсе Русской Школы Управления «Искусство управлять собой и командой», а опытные преподаватели поделятся с вами секретами эффективного лидерства.

Чему вы научитесь?

  • Оптимизация командной работы через фасилитацию и модерацию
  • Внедрение мотивационных стратегий для разных типов сотрудников
  • Проведение продуктивных совещаний с ясными целями
  • Разработка стратегий для предотвращения профессионального выгорания
  • Применение коучинговых подходов для управления эмоциями и стрессом

Теория

  • Изучение фасилитации и модерации как инструментов управления
  • Понимание различий между коучингом и модерацией
  • Применение мотивационного профиля для улучшения рабочих процессов
  • Освоение методов эффективного проведения совещаний
  • Профилактика профессионального выгорания и развитие личных ресурсов

Практика

  • Упражнения для развития командного взаимодействия и обратной связи
  • Практические кейсы по определению ценностей и мотивационного профиля вас и команды
  • Разработка сценариев для эффективных совещаний и выступлений
  • Применение коучинга в реальных ситуациях
  • Техники саморегуляции для управления стрессом и эмоциями

Шаблоны и инструменты

  • Чек-лист «Личная стратегия: страхи и желания»
  • Чек-лист «Ловушка карьеры»
  • Тест «Определение качества жизни»
  • Список ограничений

К выступлению на курсе в Екатеринбурге по программе «Искусство управлять собой и командой» приглашены:

  • Преподаватель МВА. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
  • Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес-консультант, эксперт.
  • Управляющий партнёр, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
 
Обучение на курсах MBA в РШУ

Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru) проводит обучающие курсы по искусству управлять собой и командой для руководителей, стремящихся развивать личные и профессиональные качества, необходимые для эффективного управления. Программы разработаны экспертами Русской Школы Управления и включают лучшие практики лидерства, самоуправления и командного взаимодействия.

Формат обучения включает как очные занятия на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ", так и удобный формат дистанционного обучения. Для слушателей курсов ONLINE предусмотрена возможность задавать вопросы преподавателям в реальном времени, что позволяет разобраться в практических аспектах управления собой и командой.

Вы не только научитесь выстраивать гармоничные отношения внутри команды и развивать личные лидерские качества, но и получите возможность создать важные деловые связи через общение с коллегами. Нетворкинг является неотъемлемой частью программы, ведь именно через обмен опытом и установление контактов с профессионалами из различных областей формируются долгосрочные и полезные связи.

Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!

Кому можно задать вопрос по курсу?

Руководитель отдела Киселева Анастасия
Руководитель отдела Киселева Анастасия
  • Добрый день! Я Анастасия Киселева - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы, которые затрагивают учебный процесс
  • Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
  • Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к очной группе обучения или к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
  • Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься не по расписанию, а в то время, когда появилась свободная минута.
  • мой телефон: 8-800-100-86-37
 
 
 


БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
Ваш город:
Если указан неверно, выберите, пожалуйста, из списка: