Курс «Искусство управлять собой и командой» в Екатеринбурге
| ДАТА | НАЗВАНИЕ КУРСА | ГРАФИК | ФОРМА У | РУБЛЕЙ |
|---|---|---|---|---|
КУРС ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ И КОМАНДОЙ Курс повышения квалификации |
3 ДНЯ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 57 000 ₽* | |
КУРС ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ И КОМАНДОЙ Курс повышения квалификации |
3 ДНЯ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 57 000 ₽* | |
КУРС ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ И КОМАНДОЙ Курс повышения квалификации |
3 ДНЯ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 57 000 ₽* |
*Цену уточняйте у менеджера, возможны акции и скидки
БАНК-ПАРТНЕР
Программа курса «Искусство управлять собой и командой»
- Понятие и термины. Плюсы и минусы инструментов.
- Когда коучинг работает, а когда нет? Примеры и антипримеры.
- Упражнение: «Балинтовская группа». Отработка командного взаимодействия и эффективная обратная связь в формате "наставничество".
- Типы организаций. Спиральная динамика в бизнесе. Эффективность коучинга и наставничества в зависимости от уровня развития компании.
- Модели GROW и OSKAR как инструменты наставничества.
- Качественная обратная связь. Как давать обратную связь из ролевой модели фасилитатора и наставника.
- Как определить какой тип коммуникации выбрать? Типирование личностей.
- Отличие командной работы в зависимости от уровня развития организации.
- Упражнение: «Мотивационный профиль». Какой тип мотивации выбрать для конкретного сотрудника?
- Ценности. Как сделать так, чтобы ваши ценности совпадали с ценностями команды.
- Кейс: «Ценности». Определить свои и понять ценности окружающих.
- Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
- Кейс «Как добиться выполнения плана?»
- Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
- Кейс «Первое совещание нового директора».
- Подготовка нужных выступлений и презентаций.
- Главные вопросы подготовки к совещанию.
- Виды совещаний, разбираем на примерах.
- Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
- Кейс «Коллективное принятие решения в непростой ситуации. Миф или реальность?»
- Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
- Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.
- Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
- «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
- «Экобарьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
- «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
- «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
Для компании
- Проблема: Низкая эффективность командной работы
- Решение: Освоение методов фасилитации и модерации для оптимизации командного взаимодействия и повышения продуктивности
- Проблема: Проблемы с организацией и проведением совещаний
- Решение: Научитесь разрабатывать сценарии совещаний и внедрять эффективные инструменты для повышения результативности
- Проблема: Профессиональное выгорание и потеря мотивации
- Решение: Внедрение методов профилактики выгорания и стратегии поддержания высокого уровня личных ресурсов
Для руководителя
- Проблема: Недостаточная мотивация сотрудников
- Решение: Применение мотивационных профилей для эффективного подбора стратегий мотивации в зависимости от индивидуальных потребностей
- Проблема: Проблемы с проведением эффективных совещаний
- Решение: Научитесь эффективно планировать и проводить совещания, разрабатывать сценарии и справляться с волнением
- Проблема: Риски профессионального выгорания
- Решение: Разработка личной стратегии для предотвращения выгорания и повышения личной эффективности и энергии
Для специалиста
- Проблема: Трудности в командном взаимодействии
- Решение: Использование техник фасилитации и модерации для улучшения коммуникации и продуктивности в команде
- Проблема: Неэффективная организация работы и совещаний
- Решение: Освоение навыков подготовки и проведения совещаний для улучшения управленческих процессов
- Проблема: Профессиональное выгорание и деформации
- Решение: Применение техник саморегуляции и профилактики выгорания для поддержания высокого уровня личной эффективности
Как организовать процесс управления, выстроить эффективные коммуникации и контролировать выполнение своих поручений? Как объединить людей в команду и добиться высоких результатов? Вы узнаете об этом на курсе Русской Школы Управления «Искусство управлять собой и командой», а опытные преподаватели поделятся с вами секретами эффективного лидерства.
Чему вы научитесь?
- Оптимизация командной работы через фасилитацию и модерацию
- Внедрение мотивационных стратегий для разных типов сотрудников
- Проведение продуктивных совещаний с ясными целями
- Разработка стратегий для предотвращения профессионального выгорания
- Применение коучинговых подходов для управления эмоциями и стрессом
Теория
- Изучение фасилитации и модерации как инструментов управления
- Понимание различий между коучингом и модерацией
- Применение мотивационного профиля для улучшения рабочих процессов
- Освоение методов эффективного проведения совещаний
- Профилактика профессионального выгорания и развитие личных ресурсов
Практика
- Упражнения для развития командного взаимодействия и обратной связи
- Практические кейсы по определению ценностей и мотивационного профиля вас и команды
- Разработка сценариев для эффективных совещаний и выступлений
- Применение коучинга в реальных ситуациях
- Техники саморегуляции для управления стрессом и эмоциями
Шаблоны и инструменты
- Чек-лист «Личная стратегия: страхи и желания»
- Чек-лист «Ловушка карьеры»
- Тест «Определение качества жизни»
- Список ограничений
К выступлению на курсе в Екатеринбурге по программе «Искусство управлять собой и командой» приглашены:
- Преподаватель МВА. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
- Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес-консультант, эксперт.
- Управляющий партнёр, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru) проводит обучающие курсы по искусству управлять собой и командой для руководителей, стремящихся развивать личные и профессиональные качества, необходимые для эффективного управления. Программы разработаны экспертами Русской Школы Управления и включают лучшие практики лидерства, самоуправления и командного взаимодействия.
Формат обучения включает как очные занятия на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ", так и удобный формат дистанционного обучения. Для слушателей курсов ONLINE предусмотрена возможность задавать вопросы преподавателям в реальном времени, что позволяет разобраться в практических аспектах управления собой и командой.
Вы не только научитесь выстраивать гармоничные отношения внутри команды и развивать личные лидерские качества, но и получите возможность создать важные деловые связи через общение с коллегами. Нетворкинг является неотъемлемой частью программы, ведь именно через обмен опытом и установление контактов с профессионалами из различных областей формируются долгосрочные и полезные связи.
Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!
Кому можно задать вопрос по курсу?

- Добрый день! Я Анастасия Киселева - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы, которые затрагивают учебный процесс
- Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
- Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к очной группе обучения или к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
- Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься не по расписанию, а в то время, когда появилась свободная минута.
- мой телефон: 8-800-100-86-37