Курсы Руководитель кадровой службы в Екатеринбурге

ДАТАНАЗВАНИЕ КУРСАГРАФИКФОРМАРУБЛЕЙ
КУРСЫ "Руководитель кадровой службы"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINE 49 950 руб.
КУРСЫ "Руководитель кадровой службы"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINE 49 950 руб.
КУРСЫ "Руководитель кадровой службы"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINE 49 950 руб.
 


БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
Программа Для кого предназначен? Описание курса Преподаватели

Программа Курс "Руководитель кадровой службы"

  • Понятие операционной эффективности. Роль структурного подразделения в структуре организации.
  • Цель существования структурного подразделения. Миссия подразделения.
  • Портрет подразделения. Две ключевые компетенции руководителя или кто и чем должен заниматься в процессном управлении.
  • Управленческий цикл процессного подхода.
  • Распределение зон ответственности и влияния между сотрудниками.
  • Показатели результативности и эффективности деятельности подразделения.
  • Основные виды процессов для подразделения и для сотрудника.
  • Различные варианты классификации. Для чего необходимо поддерживать баланс между задачами (процессами) разных видов?
  • Ключевые принципы при организации внутренних производственных и управленческих процессов в подразделении.
  • Критерии для оценки качества работы сотрудника и его карьерных перспектив.
  • Необходимость обозначения данных критериев на этапе собеседования или на этапе прихода руководителя в новый коллектив.
  • Как сделать требования руководителя простыми, прозрачными и понятными для сотрудников?
  • Описание функционала взаимодействия и описание индивидуальных процессов для каждого подразделения и сотрудника.
  • Критерии эффективности процессов для подразделения. Обзор существующих подходов.
  • Создание и развитие системы собственных критериев/показателей эффективности подразделения для внутреннего пользования руководителем.
  • Постановка задач при управлении процессами. Различные подходы к учёту процессных задач.
  • Уровни детализации при постановке задач в процессном управлении.
  • Как добиться повышения уровня эффективности управления процессами подразделениями?
  • Правила выработки критериев.
  • Мотивация взаимодействия сотрудников со смежными подразделениями.
  • Варианты мотивации сотрудников в рамках / в дополнение к установленной в компании системе мотивации при управлении процессами. Карта процессной мотивации сотрудников.
  • Контроль исполнения процесса.
  • Промежуточный и точечный контроль процесса.
  • Категории сотрудников с точки зрения самостоятельности и возможности делегирования процессных задач и полномочий. Взаимосвязь мотивации сотрудников и их уровня самостоятельности.
  • Конструктивная обратная связь в ходе процессного управления.
  • Методы и приёмы повышения результативности процессов подразделения.
  • Ошибки сотрудников, процессов, систем.
  • Эффективная система учёта процессных показателей.
  • Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании.
  • Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов.
  • Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
  • Что такое система? Элементы и взаимосвязи в системе.
  • Свойства систем: эмерджентность, побочные эффекты.
  • Задачи, требующие навыков системного мышления.
  • Линейный и системный подход в решение проблем, в чем отличие.
  • Причинно следственные связи, анализ проблемной ситуации.
  • Инструменты визуализации: рыба Исикавы и диаграмма цикличной причинности Шервуда.
  • Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах.
  • Системная динамика: потоки и запасы. Поведение систем.
  • Ключевые компоненты системного мышления и почему так сложно удержать целое.
  • Управленческие решения и системное мышление.
  • Управление по компетенциям. Профиль должности. Типы компетенций.
  • Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда.
  • Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов.
  • Процедуры оценки сотрудников.
  • Управление развитием сотрудников.
  • Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
  • «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
  • «Эко – барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
  • «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
  • «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
  • «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
  • «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
 

Для кого предназначен курс "Руководитель среднего звена (подразделения, отдела, службы)"

 
Руководителям
Сможете оценить свой уровень и стиль управления, определите слабые места и наметите точки дальнейшего развития. Повысите эффективность своей работы, используя методы регулярного менеджмента. Научитесь быстро реагировать и подстраиваться под изменение бизнес-процессов в компании.

Тем, кто недавно занял руководящую позицию
Быстро освоите реальные инструменты оперативного управления отделом и сотрудниками:
— Научитесь понимать мотивы других людей, прогнозировать поведение, мотивировать подчиненных и коллег.
— Овладеете технологиями формирования эффективной команды.
— Получите базовые навыки организации внутренних производственных и управленческих процессов в подразделении.

Топ-менеджерам или генеральным директорам
Разовьете навыки творческого и системного мышления, освоите разные идеи менеджмента в управлении, организуете сотрудничество и взаимодействие между сотрудниками и подразделениями и научитесь ставить задачи.

Онлайн-курс "Руководитель среднего звена (подразделения, отдела, службы)"

Как развить управленческие компетенции и добиться результатов? Как наладить взаимодействие внутри подразделения и между отделами? Об этом вы узнаете на курсе «Руководитель среднего звена (подразделения, отдела, службы)».

В программе:
— Зоны ответственности руководителя. Распределение обязанностей в коллективе. Постановка задач.
— Как оценить эффективность отдела или службы.
— Современные методы организации процессов подразделения.
— Планирование и оценка необходимых ресурсов.
— Самостоятельность подчиненных, обратная связь и контроль.
— Системное мышление: принципы и инструменты.
— Способы поиска и отбора кандидатов.
— Причины возникновения профессиональных деформаций. Энергетический потенциал.

К выступлению на курсе в Екатеринбурге приглашены:

  • Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Преподаватели кафедры экономики труда и персонала экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Бизнес-тренеры по трудовому праву, охране труда и управлению персоналом.
  • Преподаватели кафедры Стратегического менеджмента АНХ при Правительстве РФ
  • Преподаватели кафедры управления инновационными проектами РАНХ и ГС при Президенте РФ
  • Эксперты по внедрению международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS, AS 9100, ISO 22000, ISO 17025 и др.)
  • Юристы-эксперты
  • Эксперты по b2b-продажам и b2c
  • Сертифицированные HR-специалисты
  • Профессиональные бизнес – тренера, консультанты по организационному развитию и обучению персонала
  • Бизнес-тренеры для руководителей
 
 
Обучение на курсах MBA в РШУ

Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru ) проводит обучающие курсы MBA для сотрудников высшего эшелона управления экономики нашей страны. Программы разработаны сотрудниками Русской Школы Управления. Формат обучения предлагает форму очного обучения на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ". Стал очень востребован и формат дистанционного обучения. У слушателей на курсах ONLINE есть возможность в "живую" задать вопросы преподавателям MBA дисциплин. Вы не только научитесь строить бизнес-коммуникации через общение с коллегами, но и создаете актив из социальных связей на будущее, потому что нетворкинг — вообще самое ценное, что есть в обучении по программе MBA, и идти получать степень стоит только из-за круга общения в сфере бизнеса со “своими”. Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!

Кому можно задать вопрос по курсу?

Руководитель отдела Киселева Анастасия
Руководитель отдела Киселева Анастасия
  • Добрый день! Я Анастасия Киселева - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы, которые затрагивают учебный процесс
  • Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
  • Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к очной группе обучения или к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
  • Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься не по расписанию, а в то время, когда появилась свободная минута.
  • мой телефон: 8-800-100-86-37
 
 
 


БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
 

Расписание: Повышение квалификации для кадровиков

26 сент 2022 года
1 д | 8 ч
  Семинар "ЭЛЕКТРОННЫЙ КАДРОВЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ: ИЗМЕНЕНИЯ В ТРУДОВОМ КОДЕКСЕ И НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ" 26 сентября 2022 года
15 600
04 окт 2022 года
1 д | 8 ч
  Семинар "ТРАНCФОРМАЦИЯ TOTAL REWARDS В НОВЫХ РЕАЛИЯХ. STI И LTI. КАК РАЗРАБОТАТЬ И ВНЕДРИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ" 04 октября 2022 года
9 500
11-12 июля 2023
2 д | 16 ч
  Семинар "Молодежная политика на предприятии в эпоху цифровизации" 11-12 июля 2023
23 600 руб.
16 ноября 2022 года
1 д | 8 ч
  Семинар "Аудит кадровых документов организации в условиях перехода на электронный документооборот" 16 ноября 2022 года
15 600 руб.
15 июля 2023
1 д | 8 ч
  Семинар "Конференция. Внешний и внутренний электронный документооборот. Стратегия цифровой трансформации" 15 июля 2023
16 200 руб.
25 авг 2023
1 д | 8 ч
  Семинар ""СУММИРОВАННЫЙ УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ (СУВР) ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ОПЛАТЫ ТРУДА: НОВЫЕ ВОПРОСЫ И СЛОЖНЫЕ СИТУАЦИИ" 25 августа 2023 года
15 600
30 окт-05 ноя 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Нормирование и оплата труда в практике управления персоналом: расчет и оптимизация численности, методы бюджетирования, разработка систем оплаты труда, практика управления затратами на персонал" 30 октября-05 ноября 2022
58 000 руб.
04-10 июня 2023
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Трудовое законодательство 2022. Электронный кадровый документооборот" 04-10 июня 2023
26 200 руб.
04 -10 июня 2023
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Персональный помощник / ассистент руководителя" 04 -10 июня 2023
58 000 руб.
11-17 дек 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Лучшие управленческие практики для руководителя" 11-17 декабря 2022
68 000 руб.
14 ноября 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "Цифровизация трудовых отношений: внедрение и развитие кадрового ЭДО в компании в 2022 году" 14 ноября 2022
15 600 руб.
26 сентября 2022
1 д | 8 ч
  Семинар «Электронный кадровый документооборот: изменения в трудовом кодексе и новые требования» 26 сентября 2022
19 800 руб.
28-29 сен 2022
2 д | 16 ч
  Семинар "Наградная политика: практикум по организации корпоративного, регионального, ведомственного и государственного награждения работников предприятий и организаций" 28-29 сентября 2022
23 600 руб.
27 сен-08 ноя 2022
56 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Бизнес-ассистент/секретарь - референт руководителя: развитие профессиональных навыков" 27 сентября - 08 ноября 2022
32 200 руб
30 сен-01 окт 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Персонал 30 сентября-01 октября 2022
35 910 руб.
05-06 окт 2022
2 д | 16 ч
  Стажировка "Трансформация российского предприятия. Люди-Процессы-"Цифры". Опыт Сосенского приборостроительного завода" 05-06 октября 2022
58 500 руб.
07 окт-18 ноя 2022
55 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Эффективное управление структурным подразделением" 07 октября-25 ноября 2022
38 000 руб.
10 октября 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "Иностранные работники в 2022 году: решение кадровых, правовых и налоговых сторон вопроса" 10 октября 2022
12 400 руб.
10 окт 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "НОВОЕ В МИГРАЦИОННОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ И ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ В 2022-2023 ГОДУ: РЕШЕНИЕ КАДРОВЫХ, ПРАВОВЫХ И НАЛОГОВЫХ СТОРОН ВОПРОСА" 10 октября 2022 года
12 400
24 октября 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "Подбор персонала: новый подход в условиях пандемии и цифровой трансформации" 24 октября 2022
15 600 руб.
29-30 ноя. 2022
2 д | 16 ч
  Семинар "Управление проектами (Project Management)" 29-30 ноября 2022
23 600 руб.
27 окт 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: НОВЫЙ ПОДХОД В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ И ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ" 27 октября 2022 года
15 600
24 октября 2022 года
1 д | 8 ч
  Семинар "ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: НОВЫЙ ПОДХОД В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ И ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ" 24 октября 2022 года
15600
07-08 нояб 2022
2 д | 16 ч
  Семинар "ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. НОВЫЕ ЗАРУБЕЖНЫЕ HR- ПРАКТИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ" 07-08 ноября 2022 года
22 800
16 дек -17 дек 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Персонал 16-17 декабря 2022
35 910 руб.
11 окт 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "Воинский учет и бронирование в организациях: новое в алгоритме действий кадровой службы" 11 октября 2022
15 600 руб.
20-21 дек 2022
2 д | 16 ч
  Семинар Организация оплаты труда персонала в 2021 году: актуальные вопросы и изменения 20-21 декабря 2022
23 600 руб.
20-21 дек. 2023
2 д | 16 ч
  Семинар "ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В 2022 ГОДУ: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ИЗМЕНЕНИЯ" 20-21 декабря 2023
23 600
22-23 декабря 2022
2 д | 16 ч
  Семинар "ИТОГИ ГОДА – 2022: как в 2023 учесть и применить все новации трудового законодательства. Электронный кадровый документооборот. Сложные вопросы увольнения работников" 22-23 декабря 2022
23 600 руб
29-30 ноября 2022
2 д | 16 ч
  Курс "Нормирование труда: анализ и планирование численности работников, производительности труда и расходов на заработную плату" 29-30 ноября 2022
23 600 руб.
11 янв 2023
1 д | 8 ч
  Семинар "РУКОВОДСТВО УДАЛЕННЫМИ КОМАНДАМИ" 11 января 2023
15 600
24 янв 2023 года
1 д | 8 ч
  Семинар "ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: НОВЫЙ ПОДХОД В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ И ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ" 24 января 2023 года
15 600
24 января 2023
1 д | 8 ч
  Семинар "Подбор персонала: новый подход в условиях нестабильности и цифровой трансформации" 24 января 2023
15 600 руб.
21 март 2023
1 д | 8 ч
  Семинар "ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ КАК ИНСТРУМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В 2022 ГОДУ. ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ" 21 марта 2023 года
16 100
18 марта 2023 года
1 д | 8 ч
  Семинар "ТРАНCФОРМАЦИЯ TOTAL REWARDS В НОВЫХ РЕАЛИЯХ. STI И LTI. КАК РАЗРАБОТАТЬ И ВНЕДРИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ" 23 марта 2023 года
9 500
29 март 2023
1 д | 8 ч
  Семинар "БЕЗОПАСНОЕ УВОЛЬНЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В КРИЗИС" 29 марта 2023 года
7 400
21-22 июня 2023 года
2 д | 16 ч
  Семинар "НОВОЕ В ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ" 21-22 июня 2023 года
20 400
26-27 сен. 2022
2 д | 16 ч
  Курс повышение квалификации "Новое в трудовом законодательстве: толкование и практика исполнения. Переход на электронный кадровый документооборот. безопасное увольнение/сокращение" 26-27 сентября 2022
23 600
01-03 ноя. 2022
3 д | 24 ч
  Выездное мероприятие "Кадровая политика 2022: новации трудового законодательства, сложные вопросы и практические советы в условиях санкций" 01-03 ноября 2022
24 000 руб.
14-16 ноя. 2022
3 д | 24 ч
  Курс повышения квалификации "Руководитель отдела кадров" 14-16 ноября 2022
23 600 руб.
31 октября-02 ноября 2022
3 д | 24 ч
  Курс повышения квалификации "Директор по персоналу: новые требования и лучшие практики 2022 года" 31 октября-02 ноября 2022
23 600 руб.
01-02 ноя. 2022
2 д | 16 ч
  Курс повышения квалификации "HR Бизнес-партнер (HRBP)" 01-02 ноября 2022
22 800 руб.
19-20 окт. 2022
2 д | 16 ч
  Курс повышения квалификации "Управление профессиональными рисками в системе управления трудовой охраной предприятия" 19-20 сентября 2022
22 800 руб.
26 сен. 2022
1 д | 8 ч
  Курс "ЭЛЕКТРОННЫЙ КАДРОВЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ: ИЗМЕНЕНИЯ В ТРУДОВОМ КОДЕКСЕ. ЦИФРОВАЯ ПЛАТФОРМА «РАБОТА В РОССИИ» И ГОСУСЛУГИ" 26 сентября 2022
15 600 руб.
26 сен. 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "Использование государственных информационных систем в кадровом документообороте компании: «РАБОТА В РОССИИ», ГОСУСЛУГИ" 26 сентября 2022
4 500 руб.
26-27 сен. 2022
2 д | 16 ч
  Курс повышения квалификации "Новое в трудовом законодательстве: толкование и практика исполнения. Переход на электронный документооборот. Безопасное увольнение/сокращение работников в период кризиса" 26-27 сентября 2022
23 600 руб.
31 октября - 02 ноября 2022
3 д | 24 ч
  Курс повышения квалификации "Директор по персоналу: новые требования и лучшие практики 2022"
23 600 руб.
26 сен. 2022
1 д | 8 ч
  Курс "Использование государственных систем в кадровом документообороте компании: "Робота в России", "Госуслуги" 26 сентября 2022
4500 руб.
26-27 сен. 2022
2 д | 16 ч
  Курс повышения квалификации "РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ОЦЕНКИ И ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА" 26-27 сентября 2022
22 800 руб.
01-03 ноября 2022
3 д | 24 ч
  Выездное мероприятие "Кадровая политика 2022: новации трудового законодательства,сложные вопросы и практические ответы в условиях санкции" 01-03 ноября 2022
24 000 руб.
07-08 ноя. 2022
2 д | 16 ч
  КУРС "ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. НОВЫЕ ЗАРУБЕЖНЫЕ HR- ПРАКТИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ" 07-08 ноября 2022
22 800 руб.
01-02 ноя. 2022
2 д | 16 ч
  Курс повышения квалификации "HR Бизнес -партнер (HRBP)" 01-02 ноября 2022
22 800 руб.
13-14 окт. 2022
2 д | 16 ч
  Семинар "Организационное проектирование, организационное развитие, управление штатным расписание и организационной структурой, оптимизация должностного состава и численности" 13-14 октября 2022
22 800 руб.
27 сен 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "Частичная мобилизация и воинский учет: действия работодателя в 2022 году" 27 сентября 2022
5 200 руб.
Ваш город:
Если указан неверно, выберите, пожалуйста, из списка: