Курсы Директор по девелопменту
ДАТА | MBA | ГРАФИК | ФОРМА | РУБЛЕЙ |
---|---|---|---|---|
КУРС ДИРЕКТОР ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ |
5 ДНЕЙ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 42 630* | |
КУРС ДИРЕКТОР ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ |
5 ДНЕЙ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 42 630* | |
КУРС ДИРЕКТОР ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ |
5 ДНЕЙ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 42 630* |
БАНК-ПАРТНЕР
Программа курса Директор по девелопменту
- Управление процессом девелопмента объекта.
- Управление процессом реализации проекта.
- Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
- Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
- Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
- Этапы проекта.
- Разработка план-графика реализации проекта. Контроль.
- Бюджет проекта. Состав. Контроль.
- Тендер. Этапы и порядок проведения.
- Контроль генподрядчика.
- Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
- Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
- Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
- Что может пойти не так и как этого избежать.
- Риски.
- Категории рисков.
- «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
- Риски на каждом из этапов проекта.
- Алгоритмы управления рисками.
- Требования инвесторов к девелоперскому проекту в целях снижения рисков.
- Введение в Quantity surveying/Сost management.
- Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
- Российская практика.
- Планирование бюджета строительства.
- Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
- Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
- Международные практики и стандарты.
- Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
- Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
- Отбор участников тендера. Основные критерии.
- Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
- Управление тендерным процессом.
- Оценка предложений участников.
- Управление изменениями.
- Виды изменений.
- Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
- Механизм контроля и управления изменениями.
- Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
- Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
- Основные виды рисков.
- Техника управления рисками.
- Стоимостная оценка риска.
- Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
- Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
- Понятие Value engineering.
- Процесс VE и его участники.
- Основные направления VE и подходы.
- Интеграция решений VE в бюджет.
- Инвестиционно-строительный проект. Экономические отношения в строительстве.
- Сущность понятия инвестиционного проекта.
- Отличительные особенности строительного проекта.
- Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности.
- Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
- Основные задачи экономики строительства.
- Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта.
- Разработка концепции проекта, проектный анализ, технико-экономический анализ инвестиционно-строительного проекта.
- Размер затрат на прединвестиционные исследования.
- Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей.
- Инвестиционная политика компании, основные направления.
- Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта.
- Разработка концепции строительного проекта.
- Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, виды проектного анализа.
- Факторы внешнего и ближнего окружения проекта.
- Разработка градостроительной документации – с чего начать.
- Основные градостроительные характеристики земельного участка.
- Вид разрешенного использования, особенности изменения ВРИ в Москве.
- Практикум: Расчет стоимости смены вида разрешенного использования.
- Анализ эффективного использования земельногоучастка.
- Практикум: Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использованияиспользования з/участка.
- Технико-экономическое обоснование – заключительное звено прединвестиционных исследований.
- Обоснование бюджетных инвестиций с 2019 года.
- Технологический и ценовой аудит.
- Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
- Формирование бюджета проекта.
- Сколько это стоит? – основной вопрос инвестора.
- Виды бюджетов с возрастающей степенью точности.
- Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета.
- Технико-экономические показатели проекта.
- Выход коммерческих площадей, расчетпотребного количества объектов социальной инфраструктуры.
- Основные методы расчета стоимости на основе объектов-аналогов.
- Сборники укрупненных показателей стоимости.
- Укрупненные нормативы цены строительства.
- Справочники стоимости строительства.
- Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства.
- Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры.
- Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры.
- Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры.
- Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога.
- Основные принципы планирования проекта.
- Основные задачи планирования в строительном проекте.
- Перечень разрабатываемых планов.
- Сценарий разработки календарного плана.
- Структурное планирование.
- Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
- Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
- Иерархическая структура работ проекта.
- Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
- Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
- Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
- Контрольные точки строительного проекта.
- Требования к определению контрольных точек.
- Виды и классификация контрольных точек.
- Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
- Календарное планирование строительного проекта.
- Описание технологии выполнения работ.
- Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
- Оптимизация календарного плана проекта.
- Виды календарных графиков строительного проекта.
- Многоуровневая система планирования строительного проекта.
- Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
- Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
- Директивный график строительного проекта.
- Разработка укрупненного графика.
- Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
- Особенности разработки КСГ.
- Назначение КСГ и источник требований к нему.
- Исходные данные для разработки КСГ.
- Планирование, разработка и согласование КУСГ.
- Планирование СМР в составе КСГ.
- Особенности разработки ГПР.
- Назначение ГПР и источник требований к нему.
- Исходные данные для разработки ГПР.
- Планирование, разработка и согласование ГПР.
- Планирование СМР в составе ГПР.
- Контроль и отчетность строительного проекта.
- Организация сбора факта по физическим объемам.
- Требования к построению системы отчетности.
- Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
- Программные продукты.
- Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
- Сравнительный анализ программных продуктов.
- Особенности лицензирования.
- Организация календарного планирования.
- Оптимальная стратегия внедрения.
- Изменения в организационной структуре.
- Обзор необходимых регламентов.
- Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
- Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
- Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
- Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
- Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.
Для кого предназначен курс Директор по девелопменту?
которым нужно пройти повышение квалификации
Инвесторы и застройщики,
желающие грамотно вложить деньги и контролировать их использование.
Начинающие специалисты,
желающие развивать свою карьеру в сфере девеломпента: в результате обучения Вы получите комплексную, структурированную и понятную схему и систему по управлению девелоперскими проектами и инвестиционно-строительной деятельности
Описание курса Директор по девелопменту
Во время обучения вы:
— Изучите организационную структуру девелоперского проекта.
— Рассмотрите все бизнес-процессы, которые нужны для реализации девелоперского проекта.
— Поймете, как безошибочно подготовить документационную составляющую девелоперского проекта (землеустроительная документация, градостроительная документация, проектная документация, разрешение на строительство).
— Ознакомитесь со всеми этапами планирования и контроля работ по проекту (от проектирования до сдачи в эксплуатацию).
— Узнаете, как координировать и контролировать экономику проекта.
— Отработаете практические инструменты по управлению инвестиционной, строительной, проектной деятельностью компании.
К выступлению на курсе приглашены:
- Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
- Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
- Преподаватели кафедры Стратегического менеджмента АНХ при Правительстве РФ
- Юристы-эксперты
- Эксперты по b2b-продажам
- Бизнес-тренеры для руководителей
Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru ) проводит обучающие курсы MBA для сотрудников высшего эшелона управления экономики нашей страны. Программы разработаны сотрудниками Русской Школы Управления. Формат обучения предлагает форму очного обучения на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ". Стал очень востребован и формат дистанционного обучения. У слушателей на курсах ONLINE есть возможность в "живую" задать вопросы преподавателям MBA дисциплин. Вы не только научитесь строить бизнес-коммуникации через общение с коллегами, но и создаете актив из социальных связей на будущее, потому что нетворкинг — вообще самое ценное, что есть в обучении по программе MBA, и идти получать степень стоит только из-за круга общения в сфере бизнеса со “своими”. Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!
Кому можно задать вопрос по курсу?

- Добрый день! Я Анастасия Киселёва - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы.
- Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
- Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
- Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься в свободное время.
- мой телефон: 8-800-100-86-37
30 июня 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Обращение с отходами производства и потребления I-IV классов опасности. Изменения в законодательстве, вступившие в силу с 1 января 2021 г" 30 июня 2023 |
12 400 руб.
|
27-28 июля 2023
2 д | 16 ч
|
Семинар "Промышленный дизайн: практика управления проектом. Внедрение современных методик" 27-28 июля 2023 |
23 600 руб.
|
31 января- 01 февраля 2023
2 д | 16 ч
|
Курс "Строительная деятельность (инвестора, застройщика, подрядчика): сложные вопросы учета и налогообложения с учетом изменений законодательства и судебной практики"" 31 января-01 февраля 2023 |
26 200 руб.
|
09-10 сен 2023
2 д | 16 ч
|
Семинар "Снижение себестоимости продукции промышленного предприятия на этапе опытно-конструкторских и проектных работ" 09-10 сентября 2023 |
23 600 руб.
|
04-05 мая 2023
2 д | 16 ч
|
Семинар "Новые требования к системе внутреннего контроля и аудита на предприятии: рекомендации практиков" 04-05 мая 2023 |
26 200 руб
|
27 мар 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Реформа сметного ценообразования в строительстве: фнсб-2022, изменения в контрактной системе и расчетах за выполненные работы" 27 марта 2023 |
9 800 руб.
|
30-31 мар 2023
2 д | 16 ч
|
Семинар "Внутренний аудит в капитальном строительстве и ремонтах: алгоритмы минимизации основных рисков" 30-31 марта 2023 |
26 200 руб
|
15-16 фев 2023
2 д | 16 ч
|
Семинар "ИНЖЕНЕР-КОНСТРУКТОР: Новые подходы в проектировании и разработке конструкторских решений" 15-16 февраля 2023 |
22 800 руб.
|
15 фев 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Единая система технологической документации (ЕСТД): современный подход и практика применения в 2022 году" 15 февраля 2023 |
15 600 руб.
|
15 фев 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Организация работ в строительстве: требования и практика" 15 февраля 2023 |
15 600 руб.
|
20-27 окт 2023
8 д | 64 ч
|
Стажировка Курс "Управление твердыми бытовыми отходами – лучшие практики, стандарты и технологии." 20-27 октября 2023 |
4 850 евро
|
15-17 фев 2023
3 д | 24 ч
|
Курс "Строительный контроль и надзор: управление качеством и организация строительства. Актуальные изменения и цифровые технологии" 15-17 февраля 2023 |
26 200 руб.
|
25 октября 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Порядок изменения цен строительных контрактов. Методика пересчета и составления сметы контракта" 25 октября 2023 |
15 600 руб.
|
23 сен 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "«Прямые» договоры с ресурсоснабжающими организациями: практические вопросы применения новых правил" 23 сентября 2023 |
15 600
|
05 апр 2023 года
1 д | 8 ч
|
Семинар "Земли лесного фонда: новое в законодательстве, правовой режим и проблемные вопросы землепользования и строительства" 05 апреля 2023 года |
16 100 руб.
|
23 янв 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Сделки с древесиной: новое в учете, маркировке и транспортировке. Работа с системой ЛЕСЕГАИС" 23 января 2023 |
15 600
|
29-30 апр 2023
2 д | 16 ч
|
Семинар "СДЕЛКИ С НЕДВИЖИМЫМ ИМУЩЕСТВОМ И ЗЕМЕЛЬНЫМИ УЧАСТКАМИ В УЧРЕЖДЕНИЯХ БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ: ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ, УЧЕТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ" 29-30 апреля 2023 года |
20 400
|
13-17 фев 2023
5 д | 40 ч
|
Курс повышения квалификации "Строительная неделя: актуальные требования и практики их реализации" 13-17 февраля 2023 |
36 160 руб.
|
12 сен. 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Долевое строительство: новое в 2022 году. Проблемные вопросы и практические решения." 12 сентября 2023 года |
15 600 руб.
|
17 марта 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Цифровые сервисы в сфере оборота земли, недвижимости и строительства" 17 марта 2023 |
6 000 руб.
|
16-17 марта 2023
2 д | 16 ч
|
Курс повышения квалификации "Земельное регулирование 2022: практические вопросы применения новых норм, актуальная судебная практика" 16-17 марта 2023 |
26 200 руб.
|
19-20 янв 2023
2 д | 16 ч
|
Семинар "Строительное право: актуальные изменения-2022. Сложные вопросы и судебная практика" 19-20 января 2023 |
26 200 руб.
|