Семинар Mini MBA Лидерство 09- 10 декабря 2022

 датадней  место проведения форма цена руб.
09-10 декабря 20222 Москва, Проспект мира, д. 119, стр.619 очноуточнить
09-10 декабря 2022
2ваш компьютер смотрим онлайн трансляцию  онлайн35 910

*Бизнес-Школа "Антей" является официальным партнером Общества с ограниченной ответственностью "Русская школа управления" (город Москва. Лицензия Серия 77ЛО1 №0011619 Рег. №040697 от 06 марта 2020).  

Руководитель должен быть одновременно и менеджером, и лидером. Ежедневно он принимает лишь 20% стандартных решений, а 80% приходятся на сложные, нетипичные ситуации и задачи, которые требуют специальных знаний и подходов к управлению. В этой программе преподаватели-эксперты поделятся инструментами, ориентированными на:
— Повышение личной эффективности руководителя.
— Развитие лидерского потенциала.
— Развитие коммуникативных навыков.
— Проведение эффективных совещаний.
— Проведение успешных переговоров.
— Сплочение команды для достижения поставленной цели.
— Повышение мотивации сотрудников.


Что входит
  • Прямой эфир

  • Учебные электронные материалы

  • Ответы на вопросы во время обучения

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Доступ к записи в течение 10 дней

Программа
  1. Лидерство и управление другими

    • Отличие лидера от менеджера.
    • Управленческие масштаб и зрелость.
    • Авторитет как основа лидерства.
    • Функции и инструменты менеджера.
    • Сферы влияния лидера.
    • Настройка сотрудников на результат.
    • Выбор как старт саморазвития.
    • Влияние парадигм на эффективность.
  2. Лидерство и бизнес-коммуникации

    • Модель повышения эффективности.
    • Управление поведением.
    • Эффективные совещания.
    • Компетенции успешного переговорщика.
    • Сущность переговоров.
    • Переговоры: шаг за шагом.
    • Переговорный практикум.
Процесс
  1. Регистрация на курс
  2. Оплата обучения
  3. Прямой эфир в день занятия
  4. Удостоверение о повышении квалификации
  5. Доступ к записи курса на 10 дней
Для кого?Топ-менеджмент
Проблема баланса — ключевая для руководителей высшего звена. Хотите узнать, какие парадигмы мешают вам быть лидером? Какую роль вы сами и сотрудники отводят для вас сегодня в компании? Как достичь баланса личностных и профессиональных ресурсов? Во время обучения вы сможете оценить свою управленческую зрелость, осознать, проработать и выстроить модель, ориентированную на развитие лидерского потенциала.

Собственник бизнеса
Сотрудники ставят эффективность ваших решений под сомнения? Вам не хватает навыков и компетенций, чтобы убедить их в необходимости изменений? Сталкиваетесь с проблемой оценки необходимых ресурсов для достижения цели? Во время обучения по программе вы получите инструменты для развития навыков коммуникации, научитесь системному подходу к планированию и оценке требуемых ресурсов, а контур управленческого контроля позволит проанализировать узкие места в процессе — от постановки цели до достижения результатов.

Руководитель отдела
Часто сталкиваетесь с проблемой низкой эффективности сотрудников? Вам сложно мотивировать их на достижение результата? Проигрываете в неструктурированных коммуникациях? Совещания превращаются в поле битвы? Вы не знаете, как поступить в проблемной ситуации с сотрудниками? Во время обучения по нашей программе вы узнаете о сферах влияния менеджера и лидера. Поймете, при принятии каких решений нужно быть менеджером, а при каких только лидер расширит границы мышления подчиненных. Получите инструменты для проведения эффективных совещаний, мотивации сотрудников на результат при минимальной эмоциональной вовлеченности. Узнаете, как сплотить команду через призму общей цели и общего результата.

Линейный специалист
Вы входите в золотой фонд кадрового резерва? Ясно осознаете перспективы своего профессионального роста? Понимаете, что уже сейчас вам не хватает менеджерских компетенций и мышления лидера? Программа позволит вам развить ключевые менеджерские и лидерские навыки: ответственность за себя и других; навыки планирования и контроля выполнения задач; сплочение команды; мотивация на результат; решение кроссфункциональных и межфункциональных коммуникационных проблем. Составите колесо профессиональных компетенций и план дальнейшего развития недостающих навыков.

Дата и время проведения: по расписанию ООО "Бизнес-Школы Антей" 
 
Документ: Cертификат
 



 

Ваш город:
Если указан неверно, выберите, пожалуйста, из списка: