Семинар Mini MBA Финансы 21-22 октября 2022

 датадней  место проведения форма цена руб.
21-22 октября 20222 Москва, Проспект мира, д. 119, стр.619 очноуточнить
21-22 октября 2022
2ваш компьютер смотрим онлайн трансляцию  онлайн35 910

*Бизнес-Школа "Антей" является официальным партнером Общества с ограниченной ответственностью "Русская школа управления" (город Москва. Лицензия Серия 77ЛО1 №0011619 Рег. №040697 от 06 марта 2020).  


Как разобраться в инструментах и построить эффективную систему управления финансами на предприятии? Программа сформирует представление об инструментарии и базовых навыках финансового менеджмента, поможет понять принципы бюджетирования в компании, наладить управленческий учет, проанализировать результативность компании и оценить перспективность инвестиционного проекта. Участники обучения овладеют методами прогнозирования и научатся принимать управленческие решения, направленные на снижение финансовых рисков. 


В программе: 

— Принципы составления финансовой и управленческой отчетности компании. 

— Методы финансового анализа и интерпретации финансовой отчетности. 

— Принципы управления затратами в бизнесе, методы формирования себестоимости, методы расчета ценообразования. 

— Техники бюджетирования. 

— Сущность системы сбалансированных показателей (BSC). 

— Практические задания на отработку применения методики оценки инвестиционных проектов. 

— Методисты расчета финансового результата компании: прибыли и денежного потока. 

— Инструменты принятия управленческих решений. Построение диаграмм. 

— Работа с рисками. Методики снижения вероятности неблагоприятных исходов. 

— Оценка финансового состояния предприятия. 

— Разновидности и назначение бюджетов. 

— Взаимосвязи между выручкой, затратами и показателями прибыли.


Что входит
  • Прямой эфир

  • Учебные электронные материалы

  • Ответы на вопросы во время обучения

  • Доступ к записи в течение 10 дней

Программа
  1. Финансовые инструменты повышения эффективности

    • Бюджетирование как эффективная технология управления компанией.
    • Юнит-экономика как основа финансового моделирования.
    • Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса.
    • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
    • Прогнозирование эффективности деятельности бизнеса н основе бюджета доходов и расходов.
    • Формирование плана сбалансированного развития бизнеса на основе бюджета движения денежных средств.
    • Формирование инвестиционной политики на основе показателей CFS.
    • Прогнозирование потребности в ресурсах и возможных источниках финансирования бизнеса на основе прогнозного баланса.
    • Внутренняя оценка бизнеса на основе трех ключевых методик. Применение терминальная стоимости для повышения стоимости бизнеса.
    • Оценка бизнеса на основе экономической добавленной стоимости.

      Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

    • Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией.
    • Фундаментальный анализ компании. Дашборд оперативного анализа компании.
    • Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт.
    • Повышение эффективности через выявление иммобилизованных активов. Оборачиваемость активов.
    • Методика принятия управленческих решений на основе анализа показателей модели денежного цикла.
    • Анализ эффективности деятельности на основе отчета о финансовых результатах.
    • Методика комплексного анализа факторов, виляющих на эффективность операционной деятельности.
    • Ключевые факторы успеха при анализе внутренних и внешних инвестиционных проектов.
    • Риск-менеджмент, как основа системы управления бизнесом. Создание матрицы рисков. Методы управления рисками.
    • Анализ чувствительности инвестиционных проектов на основе риск-менеджмента и разработка сценариев реализации проектов.
Процесс

Регистрация на курс. Оплата обучения. Прямой эфир в день занятия. Доступ к записи курса на 10 дней.

Для кого?
Топ-менеджмент и собственники бизнеса
— Сможете читать финансовую отчетность компании и научитесь принимать управленческие решения, основываясь на финансовой информации.
— Научитесь определять приоритетные направления в работе с сотрудниками финансово-бухгалтерской службы.
— Сможете интерпретировать результаты финансово-хозяйственной деятельности компании.
— Научитесь моделировать ценообразование в соответствии со стратегией компании, организовывать и управлять процессом бюджетирования, анализировать финансовые возможности организации для эффективной работы.

Финансовые директора
Систематизируете навыки и профессиональный опыт. Повысите свою квалификацию и получите новые знания о том, как сократить расходы и увеличить доход компании.

Руководители отделов
Изучите функционал финансового департамента и требования со стороны бизнеса к финансовому управлению, получите представление об инструментарии и базовых навыках эффективного управления финансами, сможете оценить существующие рынки и научитесь работать с финансовыми механизмами.

Дата и время проведения: по расписанию ООО "Бизнес-Школы Антей" 
 
Документ: Cертификат
 



 

Ваш город:
Если указан неверно, выберите, пожалуйста, из списка: