Семинар "БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В "1С: ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2"" 27-28 октября 2022 года



 датадней  место проведения форма цена руб.
27-28 октября 2022 года 2 Москва, Славянская площадь, д.2/5/4, 5 этаж очноуточнить
27-28 октября 2022 года 
2ваш компьютер смотрим онлайн трансляцию  онлайн22 800




Бюджетирование в «1С: ERP Управление предприятием» позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.

Ключевые особенности подсистемы «Бюджетирование» в «1С: ERP Управление предприятием» — это гибкость и масштабируемость для любого предприятия, удобный механизм настраиваемых бюджетных форм и финансовой отчетности.

Программа «1С: ERP Управление предприятием 2» эффективно решает задачи бюджетного планирования предприятия. Система позволяет автоматизировать этот процесс, сделать бюджетное планирование и контроль его исполнения удобными и прозрачными. Система имеет множество настроек, благодаря которым процесс разработки бюджета становится гибким и не требует участия программиста.

Как подготовиться к автоматизации Бюджетирования? Аналитические разрезы управленческого и регламентированного учета, какие делаются ошибки?        Какой функционал 1C:ERP можно задействовать для финансового контролинга до запуска подсистемы Бюджетирования?

Цель обучения - формирование практических навыков работы в программе по решению задачи по составлению бюджета компании.

Слушатели смогут организовывать процесс бюджетирования в системе, создавать и настраивать структуру бюджетов, формировать бюджеты в программе, настраивать правила получения данных, вводить данные бюджета, контролировать исполнение бюджета; организовывать бюджетный процесс и получать имеющиеся сведения из различных подсистем, пользоваться системой отчетов и многое другое.

На обучение приглашаются: финансовые директора, топ-менеджеры компаний, заинтересованные во внедрении бюджетного процесса; сотрудники финансовых и планово-экономических служб.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

1.Общие сведения о бюджетировании

  • Бюджетирование и контроллинг. Основные понятия
  • Цели и задачи бюджетирования
  • Положение о бюджетировании. Бюджетный регламент
  • Показатели бюджетирования
  • Финансовая структура компании. ЦФО

2.Как подготовиться к автоматизации Бюджетирования.

3.Если бюджетирование запускается второй очередью, что нужно в системе 1С:ERP сделать уже сейчас?

4.Аналитические разрезы управленческого и регламентированного учета, какие делаются ошибки?

5.Какой функционал 1C:ERP можно задействовать для финансового контроллинга до запуска подсистемы Бюджетирования, особенности переходного этапа.

6.Подсистема Бюджетирования как конструктор управленческой отчетности (общая концепция).

ВТОРОЙ ДЕНЬ

7.НСИ системы бюджетирования.

  • Статьи бюджетов и показатели бюджетов.
  • Связь статей и показателей. Получение фактических данных.
  • Нефинансовые показатели.
  • Сценарии бюджетирования.
  • Модели бюджетирования.
  • Виды бюджетов.
  • Экземпляры бюджетов.

8.Ввод бюджетных данных

  • Таблицы, их формирование и настройка.
  • Таблица с показателями в строках, таблица с показателями в колонках, сложная таблица.
  • Использование аналитики.
  • Группировки в таблицах.
  • Формулы в таблицах.

9.Исполнение бюджета. Бюджетные отчеты.

  • Работа с экземплярами бюджетов.
  • Одноуровневая и иерархическая система бюджета.
  • Скользящая модель.
  • Производные показатели.
  • Основные отчеты подсистемы.

10.Подсистема Бюджетирования как инструмент управленческого учета: лайфхаки.

11.Бюджетный регламент. Основные механизмы:

  • Бюджетный процесс.
  • Задачи бюджетного процесса и контроль исполнения.
  • Монитор Бюджетных процессов.

12.Использование данных подсистемы. Лимитирование.





Дата и время проведения: по расписанию ООО "Бизнес-Школы Антей" 
Документ: Cертификат              
 




 

Ваш город:
Если указан неверно, выберите, пожалуйста, из списка: