Управление проектами (project management)

 датадней  место проведения форма цена руб.
29-30 ноября 2023
2 Москва, Славянская площадь, д.2/5/4, 5 этаж
 очно29 500
29-30 ноября 2023
2ваш компьютер смотрим онлайн трансляцию  онлайн23 600

 


Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, чистый воздух, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.

У вас есть прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в Крыму. Полуостров, как музей под открытым небом, поражает разнообразием достопримечательностей и интересных мест.

Обучение будет полезно:  

руководителям компаний и филиалов; координаторам и менеджерам проектов; начальникам производственных предприятий; собственникам малого бизнеса; сотрудникам кадрового резерва управленческого состава.

Программа обучения

раскрывает аспекты эффективного руководства и секреты успеха в управленческой деятельности. В программе:

  • отработка техник целевого управления собой, другими, задачами и процессами;
  • конструирование системного видения и тренировка процесса мышления лидера;
  • принятие решений в сложных ситуациях взаимодействия;
  • техники разрешения служебных и личных конфликтов;
  • постановка задач и результативное поведение в управлении людьми;
  • управление изменениями и преодоление сопротивлений.
  • Программа мероприятия

    ПЕРВЫЙ КЛЮЧ ЛИДЕРА-МАСТЕРА. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

    • Система профессионального развития.
    • Принципы эффективного взаимодействия в профессиональной среде.
    • Три основы администрирования - Инструменты, Люди, Цели
    • Законы развития руководителя.
    • Особенности нашей культуры – основа достижения результатов.
    • Технология достижения Результатов. Превращение мечты в цель.

    ЛОГИЧЕСКИЙ И ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В МИРЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

    • Пять уровней решения. Пять стилей и реакций на проблемы.
    • Тест «Способность к Риску».
    • Что меня радует? И что умеем?
    • Искусство развития интуиции и гибкости мозга.
    • Тест «Поведение в момент Особой опасности».
    • Практика и способы применения для разрешения проблем.

    ЛИДЕР – УДЕРЖАНИЕ – ВЛИЯНИЕ – АВТОРИТЕТ

    • Диагностическая сессия по управленческим компетенциям современного руководителя.
    • Тест управленческой направленности.
    • Формировать и давать обратную связь.
    • Давать  обратную  связь  на обратную связь.
    • Управление  по образу цели -  древние загадки лидеров мира.

    ДЕЛОВАЯ СЕССИЯ - «АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ»

    • Разработка алгоритма решений управленческих задач и практика коллективной выработки решений.
    • Искусство сближения разных (противоположных) позиций.
    • Кто обосновывает - тот убеждает.    
    • Как договориться, когда есть расхождение позиций
    • Технологическая карта и последовательность шагов

    КОНФЛИКТЫ И СИСТЕМА РАБОТЫ В СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ

    • Технология  перевода  « - »   в    « + »
    • Матрица  самоидентичности
    • (конфликт, манипуляция, сомнение, недоверие, противостояние).
    • Технология трехпозиционного описания.
    • Роли - базовый инструмент переговоров влияния.

    ЗАКОНЫ ВЛИЯНИЯ

    Ораторское искусство и мастерство публичных выступлений.

    • Деловая игра - «Брачное  обьяление»
    • Навык  самопрезентации  и осознание своих достоинств.
    • Психологическое «Айкидо» - сотрудничество в конфликте
    • Технологическая карта работы с отказом, гневом, недовольством..

    УПРАВЛЕНИЕ  ЭМОЦИЯМИ  –  УПРАВЛЕНИЕ ДРУГИМИ ЛЮДЬМИ

    • Деловая игра - «Руководитель – учитель» - Командная работа
    • Качество информации. Способность  мотивировать и  увлекать
    • Модальные операторы влияния: должен, можешь, «не»-оператор... Работа со страхами. 
    • Бессонница и Работа с головной болью
    • Модели управления ситуацией – «Субмодальное  редактирование»

    КОММУНИКАТИВНЫЕ  КОМПЕТЕНЦИИ

    Упражнение «Сила Слова»-ответственность, мысли, чувства, действия

    • Некомпетентность или беспомощность. Изменим вектор мотивации.
    • Страх  достижения  важных  целей
    • Технология проведения беседы по неприятным проблемам!!! Шкала стрессов
    • Значение и места стресса в нашей жизни

    РЕПРЕЗЕНТАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ – ИНСТРУМЕНТ ДОМИНИРОВАНИЯ И УБЕЖДЕНИЯ.

    • «Языки» на которых разговаривают люди.
    • Тип личности и Понимание как основа влияния.
    • Технологическая  Карта эффективного взаимодействия:
    • Переговоры  до результата «ДА»
    • Точки усиления контакта и проникновения в подсознание.
    • Индивидуальные особенности мотивации и управления решениями.


Дата и время проведения: по расписанию ООО "Бизнес-Школы Антей" 
 
Документ: Cертификат
 



 

Похожее

Задайте мне вопрос

Ваш город:
Если указан неверно, выберите, пожалуйста, из списка: