Курс повышения квалификации Организация и нормирование труда: анализ и планирование численности персонала, производительности и расходов на оплату труда . Курс повышения квалификации.

Другие даты уточнить по телефону отдела обучения:: +7(343) 271-09-38

 дата дней   место проведения  форма  цена руб.
09-10.06.20  2  Москва, Славянская площадь, д.2/5/4 (Дом бывший Минчермет СССР), 5 этаж  очно 25 650


09-10.06.20

2 ваш компьютер (доступна ссылка 5 суток)   дистанционно 20 520
09-10.06.20

 

2

Для СМП  On-Line 11 600

 *Бизнес-Школа "Антей" является официальным партнером Российского Фонда Образовательных Программ «Экономика и Управление»(город Москва. Лицензия Серия 77Л01 №0008561 Рег. №037737 от 08 августа 2016).  Заполнив заявку мы предоставим Вам дополнительно 10% скидку от официальной цены РФОП выделенных звездочкой*.


 


Программа мероприятия

Нестабильность экономики, изменчивость спроса на товары и услуги вынуждают предприятия быть все более гибкими и учиться оперативно управлять всеми видами затрат, в том числе и на персонал. Нормирование труда и эффективная организация трудовых процессов в этих условиях становится все более востребованным, так как представляет собойдоступный и эффективный инструмент планирования численности, обеспечения рациональной организации труда, создания систем мотивации и управления результативностью, а значит, дает возможность повысить эффективность затрат на персонал.


В гонку за минимизацией издержек включаются абсолютно все предприятия и организации, желающие не только остаться на плаву, но и подняться на новую ступень своего развития, используя все конкурентные преимущества, которые появляются у них в непростое время.


В процессе обучения будет обсуждаться опыт использования наиболее действенных в реальных условиях методик и современных технологий нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов". Методический материал закрепляется практическими заданиями.


Курс особенно актуален для производственных предприятий и организаций, нацеленных на системную работу в области организации и нормирования труда и достижении финансово-экономических показателей: умение противостоять конкуренту по уровню трудозатрат является важнейшим фактором конкурентоспособности.


На обучение приглашаются руководители и специалисты отделов по нормированию труда, отделов труда и заработной платы, технологи, руководители и специалисты планово-экономических отделов


___________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.      Нормирование труда на предприятии как система. Нормирование труда и стратегия организации. Нормирование труда в бизнес-процессах управления предприятием. Синергия функции нормирования труда. Тенденции нормирования труда. Правовая основа нормирования труда. Предпосылки к совершенствованию нормирования труда на предприятии. Структура, сущность и принципы системы нормирования труда. Требования к системе нормирования. Нормирование труда в условиях современных способов организации производства. Роль нормирования труда в условиях управления совершенствованиями и переменами (TPS).


2.      Последовательность и способы определения и обоснования величины нормы труда. Преимущества и недостатки аналитических и суммарных методов установления норм. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах. Нормирование труда аналого-сопоставительными и элементными методами.

3.      Нормирование для различных НИР, ОКР, производственных процессов и различных категорий работников предприятий. Виды норм, методика расчета норм для различных производственных процессов. Особенности нормирования труда в условиях разработки и освоения новых видов продукции.

  • Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих. 

  • Особенности нормирования для рабочих специальностей. Тарифная система оплаты труда рабочих.Тарифно-квалификационные справоч­ники, тарифные ставки, тарифные сетки и районные коэф­фициенты. Нормирование при многостаночном обслуживании, при сдельной и повременной оплате труда, при неполном рабочем дне, при совмещении функций и расширении зон обслуживания; нормирование труда ремонтного и вспомогательного персонала.

4.      Межотраслевые, отраслевые и местные нормы времени. Характеристика нормативной базы организации.Порядок разработки и утверждения типовых и «местных» норм труда. Последовательность обоснования величины нормы труда.

5.      Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Классификация норм труда. Изучение затрат рабочего времени. Операция и составляющие ее элементы. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Индексация затрат рабочего времени. Инструментарий для проведения и обработки результатов наблюдений. Хронометраж, фотография рабочего времени и их разновидности. Особенности проведения бригадной фотографии рабочего времени. Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени на различных предприятиях. Информационные технологии, применяемые в нормировании труда.

6.      Микроэлементное нормирование трудовых процессов. Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в условиях отечественного бизнеса.

7.      Организационные, технические, физиологические и социальные факторы как низкобюджетный инструментарий повышения эффективности использования трудовых ресурсов и снижения трудозатрат.

8.      Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих (РСС). Определение необходимой численности РСС на основе применения типовых нормативов времени на работы и укрупненных нормативов численности по группам персонала для предприятий и организаций при нормировании численности РСС.

9.      Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда. Организация функции нормирования труда. Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда. Положения коллективного трудового договора. Порядок оценки норм на предмет их качества, процедура их пересмотра и замены. Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда. Социально-психологические аспекты нормирования труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия.

10.    Анализ состояния нормирования труда на предприятии. Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм. Показатели, характеризующие уровень нормирования труда на предприятиях и их связь с общими показателями эффективности работы предприятия. Оценка состояния нормирования труда на предприятии.

11.    Управление производительностью труда. Факторы и причины, оказывающие влияние на производительность труда. Расчет кривой опыта / кривой снижения трудоемкости. Факторы, оказывающие влияние на величину эффекта кривой опыта.

12.    Определение необходимой численности работников предприятия на основе норм. Разработка калькулятора численности. Экспресс-методы определения избыточной численности.

<
ДЛЯ ОФОРМЛЕНИЯ УДОСТОВЕРЕНИЯ НЕОБХОДИМО ПРЕДОСТАВИТЬ:
  • копию паспорта;
  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании;
 Показать весь раздел
АКТУАЛЬНОСТЬ КУРСА ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА
  • Кадровый ресурс — один из важнейших активов любого предприятия. И правильное, эффективное, современное управление им необходимо для стабильного развития и роста прибылей. Именно поэтому для специалистов корпоративной кадровой службы крайне важно своевременное и качественное повышение квалификации, в том числе по теме «Нормирование труда».
  • Обучение в этой сфере предлагает своим клиентам Российский фонд образовательных программ «Экономика и управление». Курсы повышения квалификации по нормированию труда дают специалистам в этой сфере необходимый для успешной работы набор знаний и практических навыков, а также знакомят с актуальными изменениями законодательных и нормативных актов, правилами ведения документооборота, подходами к решению наиболее распространенных проблем. В результате такого обучения кадровик предприятия намного эффективнее справляется с поставленными перед ним задачами, а главное — способен спланировать и выстроить работу подразделения с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ НА КУРСАХ ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
  • Программа разработана с учетом основных задач, которые стоят перед каждой компанией, работающей в реальных рыночных условиях. В план обучения включен серьезный теоретический блок, а также ряд практических заданий на актуальные темы. В результате специалисты получают всестороннюю подготовку, помогающую им хорошо ориентироваться в вопросах построения и функционирования системы нормирования труда на предприятии, знать и успешно применять методики изучения основных трудовых процессов, а главное — корректировать их при необходимости.
  • Все материалы курсов по нормированию оплаты труда доступны в видеоформате для более качественного освоения и самостоятельного повторения.

Спикеры курса

Сумин А.
Эксперт-практик в области управления нормированием труда, имеет большой практический опыт обеспечения роста производительности труда, создания и регламентации эффективной системы нормирования (ведущее предприятие ПАО «Компания «Сухой», Госкорпорация «Роскосмос»)
Малинин С. В.
К.э.н., ведущий научный сотрудник НИИ «Транснефть», автор более 60 научных и учебно-методических публикаций, автор более 20 НИОКР по производительности, организации и нормированию труда;



Дата и время проведения: по расписанию ООО "Бизнес-Школы Антей"   Расписание
Место провидения: 620079 г. Екатеринбург, ул. Красноармейская, дом 10, офис 7\18
Запись и справки по телефону отдела обучения: +7(343) 271-09-38
Документ: Cертификат

 

ПОПУЛЯРНЫЕ КУРСЫ:

1. Бухгалтерские курсы для начинающих +1С практика на каждом занятии

 

2. ПОСТАВЩИК: обучение с получением Удостоверения о повышении квалификации по 44 и 223 фз

 

3. ЗАКАЗЧИК: обучение с получением Удостоверения о повышении квалификации по 44 и 223 фз

Похожее