Курсы Начальник отдела кадров
ДАТА | MBA | ГРАФИК | ФОРМА | РУБЛЕЙ |
---|---|---|---|---|
аудит У |
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ Курс повышения квалификации |
5 ДНЕЙ c 09:00 до 14:30 дату уточнить |
ОЧНО | 64 900 |
аудит У |
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ Курс повышения квалификации |
5 ДНЕЙ c 09:00 до 14:30 дату уточнить |
ONLINE | 55 500 |
аудит У |
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ Курс повышения квалификации |
Видеокурс смотреть в любое время |
ВИДЕО | 33 495 |
БАНК-ПАРТНЕР
ПрограммаДля кого курс? Описание курсаПреподаватели
Программа курса Начальник отдела кадров
- Меры по снижению затрат на персонал с учетом в ситуации в стране и мире.
- Увольнение работников по сокращению - как все оформить правильно. Составляем документы по образцам.
- Увольнение по соглашению сторон - как торговаться по цене, пример беседы с работником.
- Снижение оклада и введение неполного рабочего времени - как соблюсти процедуру и продумать основание с примерами оформления.
- Перевод на дистанционную работу с целью экономии на аренде, охране труда, обслуживании рабочих мест.
- Можно ли перестать выплачивать премию в трудные времена. Что говорит судебная практика.
- Можно ли не проводить индексацию в трудные времена.
- Как ввести простой, если сэкономить нужно срочно.
- Ужесточение контроля за работниками, как одна из мер влияния на работников. Неприятные меры, но что делать, если директор требует увольнений.
- Отмена/снижение дополнительных социальных гарантий (оплаты питания, фитнеса, ДМС, допонительных отпусков по ЛНА). Как сделать, не нарушив законодательство.
- Распределение работы уволившихся работников между оставшимися в целях экономии, что нужно учесть.
- Как организовать процесс массовых увольнений, изменений, простоев и так далее.
- Цифровизация в сфере трудовых отношений.
- Порядок введения электронного документооборота. Все ли обязаны перейти на ЭДО. Готовый алгоритм перехода на ЭДО, образцы документов для перехода. Судебная практика по ЭДО.
- Изменение порядка приема на работу. Как отказаться от приказа о приеме на работу. Прояснения госорганов.
- Электронные больничные. Беззаявительный порядок оплаты больничных. Новый алгоритм взаимодействия с ФСС, когда он заработает. Разъяснения ФСС. Ответственность за непредставление документов ФСС. Объединение ПФР и ФСС в единый Фонд пенсионного и социального страхования Российской Федерации.
- Электронные трудовые книжки. Алгоритм работы в 2022 году. Новые разъяснения госорганов. Что делать с работниками, потерявшими трудовые книжки. Отчет СЗВ-ТД – типовые ошибки, штрафы, судебная практика.
- Электронная отчётность в службу занятости на сайте «Работа в России». Кому и как надо отчитаться о вакансиях, какие штрафы ждут работодателей за отсутствие отчетности. Новые стат. отчеты, изменения в пенсионной отчетности.
- Электронная отчетность по квотированию инвалидов на сайте «Работа в России».
- Согласие на распространение персональных данных в сети. Что может проверить Роскомнадзор у работодателей.
- Особенности работы с различными работниками.
- Новые правила для работников в простое в 2022 году. Приостановление трудового договора.
- Новые правила учета военнообязанных. Новые карточки учета вместо карточек Т-2, новые правила прохождения сверок.
- Обновления в регулировании трудовой миграции: новый перечень профессий, по которым иностранцев можно принимать на работу вне квоты. Обновленные формы патентов. Разъяснения госорганов, свежая судебная практика.
- Уточнен режим рабочего времени водителей автомобилей.
- Поправки в регулировании труда педагогов и медиков.
- Работники с бумажными трудовыми книжками – работаем с новыми правилами ведения бумажных трудовых книжек. Первые разъяснения.
- Новые гарантии для семейных работников. Программа субсидирования найма на трудоустройство молодежи.
- Изменение в законодательство о квотировании. Новые акценты – что считается невыполнением квоты. Разъяснения госорганов.
- Утверждена форма для передачи в службу занятости данных о переводах на удаленку. Разъяснения госорганов по работе дистанционных работников.
- Предоставление северных гарантий. Единый перечень северных регионов вместо многих советских нормативных актов.
- Кардинальные изменения по охране труда.
- Обновленная редакция раздела X Трудового кодекса РФ «Охрана труда» с марта 2022 года.
- Новые правила обучения по охране труда. Проверяем, нужно ли обучать персонал заново.
- Новые нормы по СИЗЫ и смывающим средствам. Что меняется.
- Новые правила оформления инструкций по охране труда. Проверяем, соответствуют ли инструкции организации.
- Новое типовое положение по СУОТ. Рекомендации по установлению опасностей и формированию службы охраны труда.
- Рекомендации по оценке профрисков. Как изменилась методика. Что нужно изменить в документации по профрискам. Как учитывать микротравмы.
- Новые документы по взаимодействии с подрядчиками, по комитетам по охране труда, по плану мероприятий и т.д.
- Новые правила обучения по пожарной безопасности. Как и кого обучить. Сохраняется ли в силе предыдущее обучение.
- Проверки ГИТ по новым правилам.
- Новые чек-листы для ГИТ. Перечень проверяемых документов. Пути снижения рисков при проверках ГИТ.
- Обязательный досудебный порядок обжалования решений ГИТ и иных надзорных органов.
- Новые правила проверок: использование средств дистанционного взаимодействия; сроки проведения плановых проверок; формирование ежегодных планов проверок. Мораторий на проверки и иные контрольно-надзорные мероприятия в 2022 году.
- Как успешно пройти внеплановую проверку ГИТ.
- Какие изменения в локальные акты надо сделать в 2022 году, чтобы пройти проверку ГИТ.
- Ответственность работодателя. За что в этом году оштрафует ГИТ и другие госорганы.
- Основные риски по оплате труда. Категории судебных дел по поводу оплаты, анализ судебной практики. Что делать работодателю, если в ТК РФ не на все вопросы есть ответы.
- Локальные акты по оплате труда - как и что пишем. Типовые ошибки по оплате труда в ЛНА и трудовых договорах. Примеры правильных формулировок.
- Должностные инструкции: составляем правильно. Используем профстандарты и ЕКС /ЕКТС для составления инструкций. В каких случаях это обязательно. Проблемы изменения инструкций: что говорит судебная практика.
- Изменение системы оплаты труда. Возможные варианты и сопутствующие риски. Риски работодателей при изменении заработной платы.
- Платим оклад правильно. Что входит в минимальную зарплату. Сроки выплаты заработной платы и ее части (частей) - как и где прописывать.
- Ответственность компании при нарушениях в сфере оплаты труда. Какие дела по зарплате наиболее часты.
- Индексация заработной платы. Текущая судебная практика по вопросам индексации заработной платы.
- Надбавки и доплаты. Повышенная оплата за «вредность». «Разъездная» надбавка. «Северная надбавка» и районные коэффициенты. «Вахтовая надбавка». Ночные и сверхурочные. Другие надбавки и доплаты.
- Особенности оплаты труда при сверхурочной работе и работе в выходной день.Как правильно оплатить сверхурочную работу пир суммированном учете.
- Риски работодателя при формулировании условий премирования, удачные формулировки. Сможет ли работник взыскать премию. Вся судебная практика о премировании.
- Оплата труда при простое, браке и иных неблагоприятных ситуациях.
- Как и в каких случаях оплачиваются отсутствия. В каких случаях оплачивается средний заработок.
- Удержание из заработной платы. Можно ли удерживать суммы за спецодежду, расходы на телефонные разговоры, невозвращённый ноутбук и так далее.
- Материальная ответственность работников. Как взыскать материальный ущерб.
- Правовое регулирование нормирования труда. В каких случаях и с какой целью организации проводят нормирование труда.
- Фотография рабочего времени – инструмент нормирования. Порядок и этапы проведения.
- Правовые документы по проведения фотографии рабочего дня. Примеры использования ФРД в деятельности организации.
- Как выстроить процедуру приема на работу и обезопасить ее
- Оформление трудовых отношений. Как оформить работника на работу правильно. Действия до заключения трудового договора. Прописываем алгоритм оформления кадровых документов: приказ, личная карточка Т-2, трудовая книжка (или без трудовой книжки), книга учета трудовых книжек.
- Составляем идеальный образец трудового договора. Когда и как используем срочные трудовые договоры. Решаем вопрос с применением гражданско-правовых договоров.
- Отельные категории работников, учитываем особенности: дистанционные, водители, педагоги и медики, с вахтовым методом, с графиком работы, инвалиды, пенсионеры и т.д. Рассмотрим те категории, которые интересны именно вам.
- Оформляем переводы и изменение трудового договора. Изменение оклада, графика работы и т.д. Процедура изменений трудового договора в порядке ст. 74 ТК РФ (изменение оклада, рабочего времени и т.д. по инициативе работодателя).
- Оформляем работу по совместительству: в чем особенности. Как уволить совместителя. Как поручить дополнительную работу: совмещение, исполнение обязанностей отсутствующего и так далее.
- Как наладить учет рабочего времени. Обзор отклонений от стандартного рабочего времени. Неполное и сокращенное рабочее время. Примеры заполнения табеля.
- Как наладить оформление работы за пределами рабочего времени.
- Как оформить сверхурочную работу. Как установить работнику ненормированный рабочий день. Что такое дежурства: какие есть варианты их оформления. Работа в выходные и праздничные дни.
- Когда необходимо ввести суммированный учет. Как организовать введение суммированного учета рабочего времени. Графики работы, правила их составления. Какие изменения надо внести в документы. Как считать норму часов, в каких случаях норма уменьшается.
- Организуем работу с отпусками: предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска, дополнительные отпуска. Как правильно предоставить компенсацию отпуска. Составляем график отпусков. Кто имеет право идти в отпуск в любое.
- Предоставление учебных отпусков, отпусков без сохранения заработной платы.
- Эффективное увольнение работников. Обзор основания увольнения работников. Какие из них наиболее эффективные.
- Увольнения по собственному желанию и соглашению сторон. Что такое давление работодателя на работника. Риски при неправильном оформлении. В каких случаях работник может не отрабатывать при увольнении. Как снизить риски судебных споров.
- Типичные ошибки работодателей при увольнении по сокращению численности/штата. Этапы увольнения по сокращению: почему процедура важна. Как правильно сообщить работнику о сокращении. Выплата пособий.
- Дисциплинарные увольнения: неоднократное неисполнение обязанностей, однократные нарушения. «Подводные камни» процедуры оформления привлечения к дисциплинарной ответственности. При каких нарушениях работников суд на стороне работодателя. Увольнения по итогам испытаний, какие имеются риски.
- Увольнение в связи с отказом от изменений трудового договора. Стоит ли применять. Основания изменения условий: в чем сложность. Какие изменения допустимы. Дополнительное соглашения при согласии работник: как и когда оформить.
- Разработка целей и KPI по методологии BSC.
- Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения. Разработка карты целей компании и ССП – сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей.
- Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей и показателей составляющей.
- Цели и показатели клиентской составляющей.
- Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить.
- Разработка таблицы ССП – сбалансированной системы показателей.
- Разработка сбалансированных таблиц целей и KPI для топ-менеджеров как основа для оценки результативности и вознаграждения.
- Примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для руководителей.
- Внедрение PM – управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
- Основные принципы системы Performance management – управление эффективностью.
- Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения.
- Пример расчета CSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
- Таблицы целей и KPI для коммерческих подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере руководителя отдела продаж.
- Таблицы целей и KPI для производственных подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере начальника цеха.
- 2 подхода к формированию таблиц целей. Какой выбрать. Преимущества и недостатки.
- Таблицы вознаграждения в зависимости от результативности.
- Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
- Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений.
- Формулы расчета % выполнения целей и KPI. Пример расчета СSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
- Пример расчета результативности и размера вознаграждения для директора по персоналу, менеджера по персоналу, менеджера по подбору персонала и др.
- Примеры таблиц целей и КPI для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, главного бухгалтера, руководителя отдела маркетинга, ИТ и др.
- Пример расчета размера вознаграждения по результатам (KPI) и компетенциям.
- Практикум: «Работа в группах. Разработка таблиц целей и KPI и расчет размера вознаграждения».
- Человеческий ресурс и изменения: особенности формирования новых рабочих моделей поведения.
- «Продажа изменений»: ценности, потребности, интересы. Воспринимаемый эффект изменений.
- Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента. Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений.
- Практикум: Подготовка к каскадированию информации по изменениям.
- Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений.
- Моделирование изменений, пилотные проекты. Экспертные и фокус-группы.
- Оценка эффективности изменений. Ловушки статистики и оценки результатов. Особенности проведения опросов.
- Конфликты при внедрении изменений: конфликты среды, конфликты в командах, сопротивление со стороны сотрудников. Профилактика и преодоление.
- Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: язык, каналы, форма, время. Матрица коммуникаций при внедрении изменений.
- Выбор и реализация ключевых HR-инструментов, поддерживающих систему изменений (обучение и развитие, кадровый резерв, материальная и нематериальная мотивация).
- Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями. Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений. Опыт компаний.
- Сущность и принципы маркетинга персонала. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация в области персонала. Методика создания ценностного предложения работодателя (EVP), продвижение EVP.
- Практикум: Создание EVP.
- Технология и инструментарий digital-продвижения HR-бренда.
Для кого предназначен курс Начальник отдела кадров?
Руководители HR-подразделений и отделов кадров, HR-директора
Разовьете управленческие компетенции, сможете проконсультироваться по кадровым и юридическим вопросам с преподавателями-практиками.
Специалисты по кадровому делопроизводству и кадровому учету
Получите актуальные профессиональные знания и разовьете навыки, которые станут надежной базой для профессионального роста. Повысите свою востребованность на рынке труда, обеспечите новые возможности для успешного трудоустройства и карьерного роста.
Разовьете управленческие компетенции, сможете проконсультироваться по кадровым и юридическим вопросам с преподавателями-практиками.
Специалисты по кадровому делопроизводству и кадровому учету
Получите актуальные профессиональные знания и разовьете навыки, которые станут надежной базой для профессионального роста. Повысите свою востребованность на рынке труда, обеспечите новые возможности для успешного трудоустройства и карьерного роста.
Описание курса Начальник отдела кадров
Онлайн-курс «Начальник отдела кадров»
Хотите получить актуальные знания и развить навыки в сфере кадрового делопроизводства и документооборота? Вам нужно хорошо ориентироваться в вопросах правового регулирования отношений между работником и работодателем? Курс «Начальник отдела кадров» содержит полную информацию по вопросам управления персоналом и будет полезен широкому кругу специалистов.К выступлению на курсе приглашены:
- Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
- Преподаватели кафедры экономики труда и персонала экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
- Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
- Бизнес-тренеры по трудовому праву, охране труда и управлению персоналом.
- Преподаватели кафедры Стратегического менеджмента АНХ при Правительстве РФ
- Преподаватели кафедры безопасности в УГМУ
- Преподаватели кафедры управления инновационными проектами РАНХ и ГС при Президенте РФ
- Эксперты по внедрению международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS, AS 9100, ISO 22000, ISO 17025 и др.)
- Юристы-эксперты
- Эксперты по b2b-продажам и b2c
- Сертифицированные HR-специалисты
- Профессиональные бизнес – тренера, консультанты по организационному развитию и обучению персонала
- Бизнес-тренеры для руководителей
Кому можно задать вопрос по курсу?

- Добрый день! Я Анастасия Киселёва - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы.
- Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
- Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
- Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься в свободное время.
- мой телефон: 8-800-100-86-37
Расписание семинаров для специалистов отдела кадров и управления персоналом
11-12 июля 2023
2 д | 16 ч
|
Семинар "Молодежная политика на предприятии в эпоху цифровизации" 11-12 июля 2023 |
23 600 руб.
|
29 марта 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Аудит кадровых документов организации в условиях перехода на электронный документооборот" 29 марта 2023 |
15 600 руб.
|
15 июля 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Конференция. Внешний и внутренний электронный документооборот. Стратегия цифровой трансформации" 15 июля 2023 |
16 200 руб.
|
25 авг 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар ""СУММИРОВАННЫЙ УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ (СУВР) ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ОПЛАТЫ ТРУДА: НОВЫЕ ВОПРОСЫ И СЛОЖНЫЕ СИТУАЦИИ" 25 августа 2023 года |
15 600
|
04-10 июня 2023
7 д | 56 ч
|
Выездное мероприятие Курс "Трудовое законодательство 2022. Электронный кадровый документооборот" 04-10 июня 2023 |
26 200 руб.
|
04 -10 июня 2023
7 д | 56 ч
|
Выездное мероприятие Курс "Персональный помощник / ассистент руководителя" 04 -10 июня 2023 |
58 000 руб.
|
19-25 фев 2023
7 д | 56 ч
|
Выездное мероприятие Курс "Лучшие управленческие практики для руководителя" 19-25 февраля 2023 |
68 000 руб.
|
27 марта 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Цифровизация трудовых отношений: внедрение и развитие кадрового ЭДО в компании в 2022 году" 27 марта 2023 |
15 600 руб.
|
02 февраля-28 марта 2023
56 д | 72 ч
|
Курс повышения квалификации "Бизнес-ассистент/секретарь - референт руководителя: развитие профессиональных навыков" 02 февраля-28 марта 2023 |
32 200 руб
|
30 января-24 марта 2023
55 д | 60 ч
|
Курс повышения квалификации "Эффективное управление структурным подразделением" 30 января-24 марта 2023 |
38 000 руб.
|
21 дек 2022
1 д | 8 ч
|
Семинар "Новое в миграционном законодательстве и иностранные работники в 2022-2023 году: решение кадровых, правовых и налоговых сторон вопроса" 21 декабря 2022 |
12 400
|
27 фев 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Подбор персонала: новый подход в условиях нестабильности и цифровой трансформации" 27 февраля 2023 |
15600
|
20 дек 2022
1 д | 8 ч
|
Семинар "Воинский учет и бронирование в организациях: новое в алгоритме действий кадровой службы" 20 декабря 2022 |
15 600 руб.
|
20-21 дек 2022
2 д | 16 ч
|
Семинар Организация оплаты труда персонала в 2021 году: актуальные вопросы и изменения 20-21 декабря 2022 |
23 600 руб.
|
20-21 дек. 2023
2 д | 16 ч
|
Семинар "ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В 2022 ГОДУ: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ИЗМЕНЕНИЯ" 20-21 декабря 2023 |
23 600
|
11 янв 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "РУКОВОДСТВО УДАЛЕННЫМИ КОМАНДАМИ" 11 января 2023 |
15 600
|
24 янв 2023 года
1 д | 8 ч
|
Семинар "ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: НОВЫЙ ПОДХОД В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ И ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ" 24 января 2023 года |
15 600
|
24 января 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Подбор персонала: новый подход в условиях нестабильности и цифровой трансформации" 24 января 2023 |
15 600 руб.
|
21 март 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ КАК ИНСТРУМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В 2022 ГОДУ. ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ" 21 марта 2023 года |
16 100
|
17 марта 2023 года
1 д | 8 ч
|
Семинар "ТРАНCФОРМАЦИЯ TOTAL REWARDS В НОВЫХ РЕАЛИЯХ. STI И LTI. КАК РАЗРАБОТАТЬ И ВНЕДРИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ" 17 марта 2023 года |
9 500
|
29 март 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "БЕЗОПАСНОЕ УВОЛЬНЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В КРИЗИС" 29 марта 2023 года |
7 400
|
21-22 июня 2023 года
2 д | 16 ч
|
Семинар "НОВОЕ В ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ" 21-22 июня 2023 года |
20 400
|
10-12 апр 2023
3 д | 24 ч
|
Курс повышения квалификации "Директор по персоналу: новые требования и лучшие практики 2022 года" 10-12 апреля 2023 |
23 600 руб.
|
20-21 дек 2022
2 д | 16 ч
|
Курс повышения квалификации "HR Бизнес-партнер (HRBP)" 20-21 декабря 2022 |
22 800 руб.
|
27 мар 2023
1 д | 8 ч
|
Курс "Электронный кадровый документооборот: изменения в трудовом кодексе. Цифровая платформа «Работа в России» и Госуслуги" 27 марта 2023 |
15 600 руб.
|
26 сен. 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Использование государственных информационных систем в кадровом документообороте компании: «РАБОТА В РОССИИ», ГОСУСЛУГИ" 26 сентября 2023 |
4 500 руб.
|
19-20 янв 2023
2 д | 16 ч
|
Курс повышения квалификации "Руководитель отдела оценки и обучения персонала" 19-20 января 2023 |
22 800 руб.
|
01-03 ноября 2023
3 д | 24 ч
|
Выездное мероприятие "Кадровая политика 2022: новации трудового законодательства,сложные вопросы и практические ответы в условиях санкции" 01-03 ноября 2023 |
24 000 руб.
|
07-08 ноя. 2023
2 д | 16 ч
|
КУРС "Повышение эффективности управления персоналом. Новые зарубежные HR- практики и инструменты" 07-08 ноября 2023 |
22 800 руб.
|
14 окт 2023
1 д | 8 ч
|
Семинар "Частичная мобилизация и воинский учет: действия работодателя в 2022 году" 14 октября 2023 |
5 200 руб.
|
26 января-30 марта 2023
63 д | 72 ч
|
Курс повышения квалификации "Директор по управлению персоналом/ HR-Директор" 26 января-30 марта 2023 |
38 800 руб.
|
07 фев-01 апр 2023
45 д | 72 ч
|
Курс повышения квалификации "Электронный архив. Нормативное, организационное и техническое обеспечение и требования цифровой экономики" 07 февраля-01 апреля 2023 |
32 200 руб.
|
06-07 фев 2023
2 д | 16 ч
|
Курс повышение квалификации "Документационное обеспечение управления организацией: новое требование законодательства и практика их выполнения" 06-07 февраля 2023 |
22 800 руб.
|
26 янв-30 мар 2023
д | 72 ч
|
Курс повышения квалификации "Начальник отдела кадров" 26 января-30 марта 2023 |
38 800 руб.
|
28 янв-08 апр 2023
98 д | 120 ч
|
Курс повышения квалификации "Корпоративный секретарь" 28 января-08 апреля 2023 |
160 000 руб.
|
27-29 марта 2023
3 д | 24 ч
|
Курс повышения квалификации "Руководитель отдела кадров" 27-29 марта 2023 |
23 600 руб.
|
24 января-25 мая 2023
103 д | 252 ч
|
Курс профессиональная переподготовка "Административный директор. Управляющий делами" 24 января-25 мая 2023 |
42 400 руб.
|