Курсы Ключевые навыки руководителя в Екатеринбурге

ДАТАНАЗВАНИЕ КУРСАГРАФИКФОРМАРУБЛЕЙ
КУРСЫ "Ключевые навыки руководителя"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINE 49 950 руб.
КУРСЫ "Ключевые навыки руководителя"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINE 49 950 руб.
КУРСЫ "Ключевые навыки руководителя"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINE 49 950 руб.
 


БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
Программа Для кого предназначен? Описание курса Преподаватели

Программа Курс "Ключевые навыки руководителя"

  • Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании.
  • Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов.
  • Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
  • Что такое система? Элементы и взаимосвязи в системе.
  • Свойства систем: эмерджентность, побочные эффекты.
  • Задачи, требующие навыков системного мышления.
  • Линейный и системный подход в решение проблем, в чем отличие.
  • Причинно следственные связи, анализ проблемной ситуации.
  • Инструменты визуализации: рыба Исикавы и диаграмма цикличной причинности Шервуда.
  • Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах.
  • Системная динамика: потоки и запасы. Поведение систем.
  • Ключевые компоненты системного мышления и почему так сложно удержать целое.
  • Управленческие решения и системное мышление.
  • Кейс «Антикризисный план на производстве».
  • Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
  • Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера.
  • Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе.
  • Кейс «Филиал. Снижать издержки или закрыть».
  • Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
  • Психологические стили подчиненных.
  • Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей.
  • Алгоритм эффективного делегирования.
  • Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования.
  • Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать?
  • Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.
  • Понятие операционной эффективности. Роль структурного подразделения в структуре организации.
  • Цель существования структурного подразделения. Миссия подразделения.
  • Портрет подразделения. Две ключевые компетенции руководителя или кто и чем должен заниматься в процессном управлении.
  • Управленческий цикл процессного подхода.
  • Распределение зон ответственности и влияния между сотрудниками.
  • Показатели результативности и эффективности деятельности подразделения.
  • Основные виды процессов для подразделения и для сотрудника.
  • Различные варианты классификации. Для чего необходимо поддерживать баланс между задачами (процессами) разных видов?
  • Ключевые принципы при организации внутренних производственных и управленческих процессов в подразделении.
  • Критерии для оценки качества работы сотрудника и его карьерных перспектив.
  • Необходимость обозначения данных критериев на этапе собеседования или на этапе прихода руководителя в новый коллектив.
  • Как сделать требования руководителя простыми, прозрачными и понятными для сотрудников?
  • Описание функционала взаимодействия и описание индивидуальных процессов для каждого подразделения и сотрудника.
  • Критерии эффективности процессов для подразделения. Обзор существующих подходов.
  • Создание и развитие системы собственных критериев/показателей эффективности подразделения для внутреннего пользования руководителем.
  • Постановка задач при управлении процессами. Различные подходы к учёту процессных задач.
  • Уровни детализации при постановке задач в процессном управлении.
  • Как добиться повышения уровня эффективности управления процессами подразделениями?
  • Правила выработки критериев.
  • Мотивация взаимодействия сотрудников со смежными подразделениями.
  • Варианты мотивации сотрудников в рамках / в дополнение к установленной в компании системе мотивации при управлении процессами. Карта процессной мотивации сотрудников.
  • Контроль исполнения процесса.
  • Промежуточный и точечный контроль процесса.
  • Категории сотрудников с точки зрения самостоятельности и возможности делегирования процессных задач и полномочий. Взаимосвязь мотивации сотрудников и их уровня самостоятельности.
  • Конструктивная обратная связь в ходе процессного управления.
  • Методы и приёмы повышения результативности процессов подразделения.
  • Ошибки сотрудников, процессов, систем.
  • Эффективная система учёта процессных показателей.
  • Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
  • «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
  • «Эко – барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
  • «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
  • «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
  • «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
  • «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
 

Для кого предназначен курс Ключевые навыки руководителя

 
Тем, кто недавно занял руководящую позицию
В короткие сроки освоите реальные инструменты оперативного управления отделом и сотрудниками:
— Научитесь понимать мотивы других людей, прогнозировать их поведение, мотивировать подчиненных и коллег.
— Овладеете методами формирования эффективной команды.
— Получите базовые навыки организации внутренних производственных и управленческих процессов в подразделении.

Действующим руководителям
Оцените свой уровень и стиль управления, определите слабые места и наметите точки развития. Повысите эффективность своей работы при помощи методов регулярного менеджмента. Научитесь оперативно реагировать и подстраиваться под изменение бизнес-процессов в компании.

Топ-менеджерам и генеральным директорам
Разовьете навыки творческого и системного мышления, возьмете на вооружение разные идеи менеджмента в управлении. Поймете, как организовать взаимодействие между сотрудниками и подразделениями, а также как ставить цели и распределять задачи в команде.

Онлайн-курс "Ключевые навыки руководителя отдела"

Линейные сотрудники, пока их самих не назначат руководителями, считают, что управлять несложно. Но перед начинающими менеджерами сразу встают вопросы:
— Как правильно спланировать и организовать работу подразделения?
— Что можно и что нельзя делегировать?
— Как мотивировать людей на работу с высокими результатами?
— Как правильно контролировать персонал?

Наша программа поможет быстро овладеть навыками управления собственным поведением и поведением подчиненных, научит добиваться целей на совещаниях и презентациях и управлять карьерой. Это практический курс, в основу которого легли кейсы и разбор реальных ситуаций.

К выступлению на курсе в Екатеринбурге по программе "Генеральный Директор" приглашены:

  • Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Преподаватели кафедры экономики труда и персонала экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
  • Специалисты по внедрению международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS, AS 9100, ISO 22000, ISO 17025 и др.
  • Эксперты-практики в области интернет-маркетинга
  • Эксперты-практики по управлению и развитию коммерческой недвижимости
  • Профессиональные бизнес – тренера, консультанты по организационному развитию и обучению персонала
  • Бизнес-тренеры для руководителей
 
Обучение на курсах MBA в РШУ

Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru ) проводит обучающие курсы MBA для сотрудников высшего эшелона управления экономики нашей страны. Программы разработаны сотрудниками Русской Школы Управления. Формат обучения предлагает форму очного обучения на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ". Стал очень востребован и формат дистанционного обучения. У слушателей на курсах ONLINE есть возможность в "живую" задать вопросы преподавателям MBA дисциплин. Вы не только научитесь строить бизнес-коммуникации через общение с коллегами, но и создаете актив из социальных связей на будущее, потому что нетворкинг — вообще самое ценное, что есть в обучении по программе MBA, и идти получать степень стоит только из-за круга общения в сфере бизнеса со “своими”. Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!

Кому можно задать вопрос по курсу?

Руководитель отдела Киселева Анастасия
Руководитель отдела Киселева Анастасия
  • Добрый день! Я Анастасия Киселева - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы, которые затрагивают учебный процесс
  • Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
  • Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к очной группе обучения или к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
  • Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься не по расписанию, а в то время, когда появилась свободная минута.
  • мой телефон: 8-800-100-86-37
 
 
 


БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
 

Расписание: Повышение квалификации для руководителей

19 мая-30 июн 2022
56 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Цифровая трансформация бизнеса и ее лидер - CDTO, Chief Digital Transformation Officer" 19 мая-30 июня 2022
48 000 руб
20-21 мая 2023
2 д | 16 ч
  Семинар "MICROSOFT WORD 2019/2016. УРОВЕНЬ 1. РАБОТА С WORD 2019/2016" 20-21 мая 2023
12 400 руб.
20 мая-21 мая 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Проекты 20-21 мая 2022
39 900руб.
05-11 июн 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Персональный помощник / ассистент руководителя" 05 -11 июня 2022
58 000 руб.
17 июн-18 июн 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Лидерство 17- 18 июня 2022
35 910 руб.
19-25 июн 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Директор по персоналу" 19-25 июня 2022
58 000 руб.
19-25 июн 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Лучшие управленческие практики для руководителя" 19-25 июня 2022
78 000 руб.
04 июля 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "Обязательная маркировка пищевой продукции в 2022 году: молочная продукция, вода, пиво, БАДы, рыбные консервы" 04 июля 2022
16 100 руб.
22 марта 2022 года
1 д | 8 ч
  Семинар Иностранные работники в 2021 году: решение кадровых, правовых и налоговых сторон вопроса 22 марта 2022 года
12 400 руб.
24 мая 2022
1 д | 8 ч
  Семинар Конференция. Внешний и внутренний электронный документооборот. Стратегия цифровой трансформации 24 мая 2022 года
15 600
15 июля 2022 года
1 д | 8 ч
  Семинар Конференция. Внешний и внутренний электронный документооборот. Стратегия цифровой трансформации 15 июля 2022 года
16 200 руб.
09-10 апр 2023 года
2 д | 16 ч
  Семинар Программирование в Java 09-10 апреля 2023 года
22 800 руб.
08-09 июл 2022 года
2 д | 16 ч
  Семинар Продюсер онлайн-курсов 08-09 июля 2022 года
23 600 руб.
27-28 авг 2022 года
2 д | 16 ч
  Курс повышения квалификации Спортивные сооружения: новое в правовом регулировании, практические вопросы эксплуатации и управления 27-28 августа 2022 года
23 600 руб.
16-17 января 2022 года
2 д | 16 ч
  Семинар Актуальные вопросы безопасности детских садов, школ и колледжей 16-17 января 2022 года
22 800 руб.
23-24 марта 2022
2 д | 16 ч
  Семинар Управление охраной труда в 2021 году: главные изменения законодательства и их применение на практике 23-24 марта 2022 года
22 800 руб.
22 июл-23 июл 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Управление 22- 23 июля 2022
44 010 руб.
24-25 авг 2022
2 д | 16 ч
  Семинар-практикум "Финансы для руководителя."- 24-25 августа 2022
27 400 руб.
26 авг - 27 авг 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Проекты 26-27 августа 2022
39 900руб.
31 авг-04 сен
5 д | 40 ч
  Семинар "MICROSOFT 365 IDENTITY AND SERVICES" 31 августа-04 сентября 2022
31 900 руб.
04-10 сен 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Персональный помощник / ассистент руководителя" 04 -10 сентября 2022
58 000 руб.
04-10 сен 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Лучшие управленческие практики для руководителя" 04-10 сентября 2022
68 000 руб.
14-18 сен 2023
5 д | 40 ч
  Семинар "ПРОГРАММИРОВАНИЕ НА ЯЗЫКЕ PYTHON. УРОВЕНЬ 1 БАЗОВЫЙ СЕМИНАР" 14-18 сентября 2023
22 000 руб.
14-15 сен 2022
2 д | 16 ч
  Стажировка Курс "Активная среда - развитие компании. Опыт Концерна "Калашников" 14-15 сентября 2022
58 500
16 сен -17 сен 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Лидерство 16- 17 сентября 2022
35 910 руб.
16-22 сен 2022
7 д | 56 ч
  Стажировка Курс "Интеллектуальные транспортные системы и «умный город»" 16-17 сентября 2022
2 950 евро
16-22 сен 2022
7 д | 56 ч
  Стажировка "УПРАВЛЕНИЕ РАСТУЩЕЙ КОМПАНИЕЙ: практический опыт европейских лидеров, риски и возможности" 16-22 сентября 2022
3 950 евро
21-23 сен 2023
3 д | 24 ч
  Семинар "KASPERSKY ENDPOINT SECURITY AND MANAGEMENT. БАЗОВЫЙ КУРС (ПО ВЕРСИИ SP2 MR1)" 21-23 сентября 2023
23 000 руб.
27 сен-01 ноя 2022
35 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Цифровизация производства" 27 сентября-01 ноября 2022
48 000 руб
27 сен-08 ноя 2022
56 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Руководитель бюджетного учреждения" 27 сентября - 08 ноября 2022
37 000 руб
27 сен-08 ноя 2022
56 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Бизнес-ассистент/секретарь - референт руководителя: развитие профессиональных навыков"
32 200 руб
27 сен - 21 ноя 2022
48 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "BIM МЕНЕДЖЕР / BIM КООРДИНАТОР" 27 сентября - 21 ноября 2022
35 000 руб.
07 окт-17 ноя 2022
40 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Управление производством: практические решения для повышения производительности" 07 октября-17 ноября 2022
48 000 руб
07 окт-18 ноя 2022
48 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Директор компании и его команда: прикладные решения для реального управления" 07 октября - 18 ноября 2022
54 400 руб
21 окт-22 окт 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Управление 21- 22 октября 2022
44 010 руб.
11-12 ноября 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Проекты 11-12 ноября 2022
39 900руб.
16-20 ноя 2023
5 д | 40 ч
  Семинар INSTALLATION, STORAGE, AND COMPUTE WITH WINDOWS SERVER 2016" 16-20 ноября 2023
34 900 руб.
18-19 ноя 2023
2 д | 16 ч
  Семинар "ТРИЗ -ТЕОРИЯ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬНЫХ ЗАДАЧ. ИНТЕНСИВ ПО ИЗУЧЕНИЮ ТЕОРИИ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ (ТРИЗ)" 18-19 ноября 2023
60 000 руб.
29-30 ноя 2022
2 д | 16 ч
  Семинар "Руководитель автотранспортного предприятия / подразделения: требования 2022 года, практические вопросы" 29-30 ноября 2022
23 600 руб.
01 декабря 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "Электронные транспортные документы: обязательность внедрения и как подготовиться" 01 декабря 2022
16 100 руб.
01-08 декабря 2022
7 д | 56 ч
  Курс "Стажировка во Франкфурте, Германия. Технология блокчейн: лучшие мировые практики оптимизации платежных систем 01-08 декабря 2022
3 950 евро
09 дек-10 дек 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Лидерство 09- 10 декабря 2022
35 910 руб.
16-17 дек 2023
2 д | 16 ч
  Семинар "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИТ В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. ПРАКТИКА И ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ИНСТРУМЕНТОВ" 16-17 декабря 2023
22 800 руб.
20 декабря 2023
1 д | 8 ч
  Семинар "РЫНОК СОВРЕМЕННЫХ ИТ-РЕШЕНИЙ: КАК ВЫБРАТЬ АППАРАТНУЮ И ПРОГРАММНУЮ ПЛАТФОРМУ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЭЛЕМЕНТОВ КОРПОРАТИВНОЙ ИТ-СИСТЕМЫ" 20 декабря 2023
15 600 руб.
20 декабря 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНЫХ ИТ-СИСТЕМ: КУРС ДЛЯ СИСТЕМНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ" 20 декабря 2022
15 600 руб.
20 янв-21 янв 2023
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Управление 20- 21 января 2023
44 010 руб.
10 марта - 18 мая 2022
48 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Руководитель BIM проекта. Управление деятельностью организации по внедрению и развитию технологий информационного моделирования объектов капитального строительства" 10 марта- 18 мая 2022
35 000 руб.
27 сен - 21 ноя 2022
48 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Руководитель BIM проекта. Управление деятельностью организации по внедрению и развитию технологий информационного моделирования объектов капитального строительства" 27 сентября - 21 ноября 2022
35 000 руб.
Ваш город:
Если указан неверно, выберите, пожалуйста, из списка: