Курсы Директор по компенсациям и льготам. Интенсив в Екатеринбурге

ДАТАНАЗВАНИЕ КУРСАГРАФИКФОРМАРУБЛЕЙ
КУРСЫ "Директор по компенсациям и льготам. Интенсив"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINE 49 950 руб.
КУРСЫ "Директор по компенсациям и льготам. Интенсив"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINE 49 950 руб.
КУРСЫ "Директор по компенсациям и льготам. Интенсив"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINE 49 950 руб.
 


БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
Программа Для кого предназначен? Описание курса Преподаватели

Программа Курс "Директор по компенсациям и льготам. Интенсив"

  • HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом.
  • HR-аудит: взгляд на свою функцию со стороны «заказчика»: технологии и методы экспресс-оценки. Комплексная диагностика системы управления персоналом.
  • Практикум: HR-аудит собственной компании. План действий.
  • Разработка и реализация HR-стратегии: выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании, с учетом рыночной ситуации.
  • HR-аналитика: Цели и задачи. Удовлетворенность, лояльность и вовлеченность – показатели эффективной реализации HR-стратегии. Пирамида показателей. Эталонные значения и бенчмаркинг. Обзор ключевых метрик. Возврат инвестиций в персонал.
  • Практикум: Разработка пирамиды HR-показателей и методик расчета для конкретных стратегий.
  • Оптимизация затрат на персонал: бюджет в условиях кризиса. Коррекция бюджета в условиях изменений. Методы снижения затрат на персонал в кризисных условиях.
  • Бизнес-процессы HR-подразделения и их автоматизация. Чек-лист автоматизации: от выбора процессов до выбора провайдеров. Обзор решений в области автоматизации HR-функций.
  • Разработка модели компетенций.
  • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
  • Организация системы найма и адаптации персонала.
  • Технология подбора персонала.
  • Профиль должности/вакансии.
  • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recrutment (массовый набор), программа «Приведи друга».
  • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
  • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
  • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
  • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
  • Разработка системы грейдов на предприятии на основе балльно-факторной оценки должностей.
  • Грейды и их преимущества для компании. Алгоритм разработки системы грейдов.
  • Подготовка к грейдированию. Описание должности. Требования к описанию.
  • Определение ценности должности через балльно-факторную оценку должностей.
  • Факторы и субфакторы оценки. Факторы Эдварда Хея. Другие варианты применяемых факторов.
  • Определение веса факторов с учетом специфики компании.
  • Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
  • Разработка балльно-факторной таблицы.
  • Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу. Расчет ценности должности в баллах.
  • Практикум: «Подготовка к грейдированию. Выбор факторов. Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу».
  • Построение системы грейдов. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе результатов грейдирования.
  • Построение графика ценность должности- оклад. Анализ результатов.
  • Методы грейдирования. Определение количества грейдов для компании. Матрица грейдов.
  • Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов. Присвоение категорий.
  • Работа с несоответствиями (превышение оклада над ценностью должности и другое) Сравнение с рыночными окладами.
  • Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям.
  • Практикум: «Определение количества грейдов. Построение графиков: ценность должности — оклад. Анализ результатов. Презентации. Обсуждение».
  • Типы грейдов. Преимущества и недостатки. Опыт применения и результаты внедрения системы грейдов в российских и зарубежных компаниях.
  • Типы грейдов: узкогрейдовая структура веерного типа, семейная структура и широкополосная. Основные отличия. Преимущества и недостатки.
  • Пример системы грейдов и разработки ЗП в российской компании.
  • Пример системы грейдов в американской компании, разработанной по международной методологии. Критерии для оценки и присвоения более высокой категории.
  • Выводы: результаты внедрения системы грейдов.
  • Разработка целей и KPI по методологии BSC.
  • Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения. Разработка карты целей компании и ССП – сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей.
  • Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей и показателей составляющей.
  • Цели и показатели клиентской составляющей.
  • Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить.
  • Разработка таблицы ССП – сбалансированной системы показателей.
  • Разработка сбалансированных таблиц целей и KPI для топ-менеджеров как основа для оценки результативности и вознаграждения.
  • Примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для руководителей.
  • Внедрение PM – управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
  • Основные принципы системы Performance management – управление эффективностью.
  • Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения.
  • Пример расчета CSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
  • Таблицы целей и KPI для коммерческих подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере руководителя отдела продаж.
  • Таблицы целей и KPI для производственных подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере начальника цеха.
  • 2 подхода к формированию таблиц целей. Какой выбрать. Преимущества и недостатки.
  • Таблицы вознаграждения в зависимости от результативности.
  • Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
  • Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений.
  • Формулы расчета % выполнения целей и KPI. Пример расчета СSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
  • Пример расчета результативности и размера вознаграждения для директора по персоналу, менеджера по персоналу, менеджера по подбору персонала и др.
  • Примеры таблиц целей и КPI для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, главного бухгалтера, руководителя отдела маркетинга, ИТ и др.
  • Пример расчета размера вознаграждения по результатам (KPI) и компетенциям.
  • Практикум: «Работа в группах. Разработка таблиц целей и KPI и расчет размера вознаграждения».
  • Человеческий ресурс и изменения: особенности формирования новых рабочих моделей поведения.
  • «Продажа изменений»: ценности, потребности, интересы. Воспринимаемый эффект изменений.
  • Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента. Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений.
  • Практикум: Подготовка к каскадированию информации по изменениям.
  • Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений.
  • Моделирование изменений, пилотные проекты. Экспертные и фокус-группы.
  • Оценка эффективности изменений. Ловушки статистики и оценки результатов. Особенности проведения опросов.
  • Конфликты при внедрении изменений: конфликты среды, конфликты в командах, сопротивление со стороны сотрудников. Профилактика и преодоление.
  • Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: язык, каналы, форма, время. Матрица коммуникаций при внедрении изменений.
  • Выбор и реализация ключевых HR-инструментов, поддерживающих систему изменений (обучение и развитие, кадровый резерв, материальная и нематериальная мотивация).
  • Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями. Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений. Опыт компаний.
  • Сущность и принципы маркетинга персонала. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация в области персонала. Методика создания ценностного предложения работодателя (EVP), продвижение EVP.
  • Практикум: Создание EVP.
  • Технология и инструментарий digital-продвижения HR-бренда.

Для кого предназначен курс Директор по компенсациям и льготам. Интенсив

Директора по персоналу, руководители отдела труда и заработной платы
Разберетесь и систематизируете процессы управления персоналом в части выплат, материальной и нематериальной мотивации, соцпакета и прочих мер стимулирования персонала в компании.

Онлайн-курс "Директор по компенсациям и льготам. Интенсив"

Перед вами стоит задача научиться управлять численностью персонала и повысить качество работы сотрудников? Нужно разработать или оптимизировать систему вознаграждения за достижение KPI? Внедрить концепцию нематериальной мотивации? В программе даются ответы на эти вопросы: преподаватели-практики рассмотрят примеры разных вариантов систем и расскажут о подводных камнях применения их на практике.

К выступлению на курсе в Екатеринбурге приглашены:

  • Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Преподаватели кафедры экономики труда и персонала экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
  • Бизнес-тренеры по трудовому праву, охране труда и управлению персоналом.
  • Преподаватели кафедры Стратегического менеджмента АНХ при Правительстве РФ
  • Преподаватели кафедры безопасности в УГМУ
  • Преподаватели кафедры управления инновационными проектами РАНХ и ГС при Президенте РФ
  • Эксперты по внедрению международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS, AS 9100, ISO 22000, ISO 17025 и др.)
  • Юристы-эксперты
  • Эксперты по b2b-продажам и b2c
  • Сертифицированные HR-специалисты
  • Профессиональные бизнес – тренера, консультанты по организационному развитию и обучению персонала
  • Бизнес-тренеры для руководителей
 
 
Обучение на курсах MBA в РШУ

Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru ) проводит обучающие курсы MBA для сотрудников высшего эшелона управления экономики нашей страны. Программы разработаны сотрудниками Русской Школы Управления. Формат обучения предлагает форму очного обучения на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ". Стал очень востребован и формат дистанционного обучения. У слушателей на курсах ONLINE есть возможность в "живую" задать вопросы преподавателям MBA дисциплин. Вы не только научитесь строить бизнес-коммуникации через общение с коллегами, но и создаете актив из социальных связей на будущее, потому что нетворкинг — вообще самое ценное, что есть в обучении по программе MBA, и идти получать степень стоит только из-за круга общения в сфере бизнеса со “своими”. Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!

Кому можно задать вопрос по курсу в Екатеринбурге?

Руководитель отдела Киселева Анастасия
Руководитель отдела Киселева Анастасия
  • Добрый день! Я Анастасия Киселева - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы, которые затрагивают учебный процесс
  • Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
  • Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к очной группе обучения или к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
  • Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься не по расписанию, а в то время, когда появилась свободная минута.
  • мой телефон: 8-800-100-86-37
 
 
 


БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
 

Расписание: Повышение квалификации для руководителей

19 мая-30 июн 2022
56 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Цифровая трансформация бизнеса и ее лидер - CDTO, Chief Digital Transformation Officer" 19 мая-30 июня 2022
48 000 руб
20-21 мая 2022
2 д | 16 ч
  Семинар "MICROSOFT WORD 2019/2016. УРОВЕНЬ 1. РАБОТА С WORD 2019/2016" 20-21 мая 2022
12 400 руб.
20 мая-21 мая 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Проекты 20-21 мая 2022
39 900руб.
01-02 июня 2022
2 д | 16 ч
  Семинар "MICROSOFT WORD 2019/2016. УРОВЕНЬ 1. РАБОТА С WORD 2019/2016" 01-02 июня 2022
9 500 руб.
05-11 июн 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Персональный помощник / ассистент руководителя" 05 -11 июня 2022
58 000 руб.
17 июн-18 июн 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Лидерство 17- 18 июня 2022
35 910 руб.
19-25 июн 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Директор по персоналу" 19-25 июня 2022
58 000 руб.
19-25 июн 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Лучшие управленческие практики для руководителя" 19-25 июня 2022
78 000 руб.
04 июля 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "Обязательная маркировка пищевой продукции в 2022 году: молочная продукция, вода, пиво, БАДы, рыбные консервы" 04 июля 2022
16 100 руб.
22 марта 2022 года
1 д | 8 ч
  Семинар Иностранные работники в 2021 году: решение кадровых, правовых и налоговых сторон вопроса 22 марта 2022 года
12 400 руб.
24 мая 2022
1 д | 8 ч
  Семинар Конференция. Внешний и внутренний электронный документооборот. Стратегия цифровой трансформации 24 мая 2022 года
15 600
15 июля 2022 года
1 д | 8 ч
  Семинар Конференция. Внешний и внутренний электронный документооборот. Стратегия цифровой трансформации 15 июля 2022 года
16 200 руб.
09-10 апр 2022 года
2 д | 16 ч
  Семинар Программирование в Java 09-10 апреля 2022 года
22 800 руб.
08-09 июл 2022 года
2 д | 16 ч
  Семинар Продюсер онлайн-курсов 08-09 июля 2022 года
23 600 руб.
27-28 авг 2022 года
2 д | 16 ч
  Курс повышения квалификации Спортивные сооружения: новое в правовом регулировании, практические вопросы эксплуатации и управления 27-28 августа 2022 года
23 600 руб.
16-17 января 2022 года
2 д | 16 ч
  Семинар Актуальные вопросы безопасности детских садов, школ и колледжей 16-17 января 2022 года
22 800 руб.
23-24 марта 2022
2 д | 16 ч
  Семинар Управление охраной труда в 2021 году: главные изменения законодательства и их применение на практике 23-24 марта 2022 года
22 800 руб.
30-31 авг 2022 года
2 д | 16 ч
  Семинар Регламент MDR EU 2017/745 Европейского Союза к производителям медицинских изделий по их классификации по уровню риска и безопасности 30-31 августа 2022 года
22 800 руб.
26 мая 2022 года
1 д | 8 ч
  Семинар Обращение лекарственных средств: новое и самое актуальное в государственном регулировании в период распространения коронавирусной инфекции 26 мая 2022 года
15 600 руб.
27 мая 2022 года
1 д | 8 ч
  Семинар Онлайн-торговля лекарственных препаратов: требования и новые возможности 27 мая 2022 года
15 600 руб.
22 июл-23 июл 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Управление 22- 23 июля 2022
44 010 руб.
24-25 авг 2022
2 д | 16 ч
  Семинар-практикум "Финансы для руководителя."- 24-25 августа 2022
27 400 руб.
26 авг - 27 авг 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Проекты 26-27 августа 2022
39 900руб.
31 авг-04 сен
5 д | 40 ч
  Семинар "MICROSOFT 365 IDENTITY AND SERVICES" 31 августа-04 сентября 2022
31 900 руб.
04-10 сен 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Персональный помощник / ассистент руководителя" 04 -10 сентября 2022
58 000 руб.
04-10 сен 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Лучшие управленческие практики для руководителя" 04-10 сентября 2022
68 000 руб.
14-18 сен 2023
5 д | 40 ч
  Семинар "ПРОГРАММИРОВАНИЕ НА ЯЗЫКЕ PYTHON. УРОВЕНЬ 1 БАЗОВЫЙ СЕМИНАР" 14-18 сентября 2023
22 000 руб.
14-15 сен 2022
2 д | 16 ч
  Стажировка Курс "Активная среда - развитие компании. Опыт Концерна "Калашников" 14-15 сентября 2022
58 500
16 сен -17 сен 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Лидерство 16- 17 сентября 2022
35 910 руб.
16-22 сен 2022
7 д | 56 ч
  Стажировка Курс "Интеллектуальные транспортные системы и «умный город»" 16-17 сентября 2022
2 950 евро
16-22 сен 2022
7 д | 56 ч
  Стажировка "УПРАВЛЕНИЕ РАСТУЩЕЙ КОМПАНИЕЙ: практический опыт европейских лидеров, риски и возможности" 16-22 сентября 2022
3 950 евро
21-23 сен 2023
3 д | 24 ч
  Семинар "KASPERSKY ENDPOINT SECURITY AND MANAGEMENT. БАЗОВЫЙ КУРС (ПО ВЕРСИИ SP2 MR1)" 21-23 сентября 2023
23 000 руб.
27 сен-01 ноя 2022
35 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Цифровизация производства" 27 сентября-01 ноября 2022
48 000 руб
27 сен-08 ноя 2022
56 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Руководитель бюджетного учреждения" 27 сентября - 08 ноября 2022
37 000 руб
27 сен-08 ноя 2022
56 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Бизнес-ассистент/секретарь - референт руководителя: развитие профессиональных навыков"
32 200 руб
27 сен - 21 ноя 2022
48 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "BIM МЕНЕДЖЕР / BIM КООРДИНАТОР" 27 сентября - 21 ноября 2022
35 000 руб.
07 окт-17 ноя 2022
40 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Управление производством: практические решения для повышения производительности" 07 октября-17 ноября 2022
48 000 руб
07 окт-18 ноя 2022
48 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Директор компании и его команда: прикладные решения для реального управления" 07 октября - 18 ноября 2022
54 400 руб
07-09 окт 2023
3 д | 24 ч
  Семинар АДМИНИСТРИРОВАНИЕ POSTGRESQL 10. БАЗОВЫЙ КУРС" 07-09 октября 2023
24 000 руб.
21 окт-22 окт 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Управление 21- 22 октября 2022
44 010 руб.
11-12 ноября 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Проекты 11-12 ноября 2022
39 900руб.
16-20 ноя 2023
5 д | 40 ч
  Семинар INSTALLATION, STORAGE, AND COMPUTE WITH WINDOWS SERVER 2016" 16-20 ноября 2023
34 900 руб.
18-19 ноя 2023
2 д | 16 ч
  Семинар "ТРИЗ -ТЕОРИЯ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬНЫХ ЗАДАЧ. ИНТЕНСИВ ПО ИЗУЧЕНИЮ ТЕОРИИ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ (ТРИЗ)" 18-19 ноября 2023
60 000 руб.
29-30 ноя 2022
2 д | 16 ч
  Семинар "Руководитель автотранспортного предприятия / подразделения: требования 2022 года, практические вопросы" 29-30 ноября 2022
23 600 руб.
01 декабря 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "Электронные транспортные документы: обязательность внедрения и как подготовиться" 01 декабря 2022
16 100 руб.
01-08 декабря 2022
7 д | 56 ч
  Курс "Стажировка во Франкфурте, Германия. Технология блокчейн: лучшие мировые практики оптимизации платежных систем 01-08 декабря 2022
3 950 евро
09 дек-10 дек 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Лидерство 09- 10 декабря 2022
35 910 руб.
16-17 дек 2023
2 д | 16 ч
  Семинар "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИТ В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. ПРАКТИКА И ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ИНСТРУМЕНТОВ" 16-17 декабря 2023
22 800 руб.
20 декабря 2023
1 д | 8 ч
  Семинар "РЫНОК СОВРЕМЕННЫХ ИТ-РЕШЕНИЙ: КАК ВЫБРАТЬ АППАРАТНУЮ И ПРОГРАММНУЮ ПЛАТФОРМУ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЭЛЕМЕНТОВ КОРПОРАТИВНОЙ ИТ-СИСТЕМЫ" 20 декабря 2023
15 600 руб.
20 декабря 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНЫХ ИТ-СИСТЕМ: КУРС ДЛЯ СИСТЕМНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ" 20 декабря 2022
15 600 руб.
20 янв-21 янв 2023
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Управление 20- 21 января 2023
44 010 руб.
10 марта - 18 мая 2022
48 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Руководитель BIM проекта. Управление деятельностью организации по внедрению и развитию технологий информационного моделирования объектов капитального строительства" 10 марта- 18 мая 2022
35 000 руб.
27 сен - 21 ноя 2022
48 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Руководитель BIM проекта. Управление деятельностью организации по внедрению и развитию технологий информационного моделирования объектов капитального строительства" 27 сентября - 21 ноября 2022
35 000 руб.
Ваш город:
Если указан неверно, выберите, пожалуйста, из списка: