Курс Директор по персоналу в Екатеринбурге

ДАТАНАЗВАНИЕ КУРСАГРАФИКФОРМАРУБЛЕЙ
КУРСЫ "Директор по персоналу"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINEВИДЕО* 42 630* руб.
КУРСЫ "Директор по персоналу"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINEВИДЕО* 42 630* руб.
КУРСЫ "Директор по персоналу"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINEВИДЕО* 42 630* руб.
 


БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
ПрограммаДля кого курс? Описание курса

Программа курса Директор по перосоналу

  • Спрос на digital-специалистов, лидерство ИТ-сферы, удалёнка с гибким графиком, рост зарплатных предложений, востребованность в опытных специалистах. Выбор стратегии подбора и как следить за ее исполнением. Инструменты, предлагаемые сайтами по подбору персонала. Новые тренды в поиске кандидатов.
  • Разработка модели компетенций.
  • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
  • Организация системы найма и адаптации персонала.
  • Технология подбора персонала.
  • Профиль должности/вакансии.
  • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recrutment (массовый набор), программа «Приведи друга».
  • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
  • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
  • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
  • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
  • Разработка системы грейдов на предприятии на основе балльно-факторной оценки должностей.
  • Грейды и их преимущества для компании. Алгоритм разработки системы грейдов.
  • Подготовка к грейдированию. Описание должности. Требования к описанию.
  • Определение ценности должности через балльно-факторную оценку должностей.
  • Факторы и субфакторы оценки. Факторы Эдварда Хея. Другие варианты применяемых факторов.
  • Определение веса факторов с учетом специфики компании.
  • Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
  • Разработка балльно-факторной таблицы.
  • Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу. Расчет ценности должности в баллах.
  • Практикум: «Подготовка к грейдированию. Выбор факторов. Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу».
  • Построение системы грейдов. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе результатов грейдирования.
  • Построение графика ценность должности- оклад. Анализ результатов.
  • Методы грейдирования. Определение количества грейдов для компании. Матрица грейдов.
  • Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов. Присвоение категорий.
  • Работа с несоответствиями (превышение оклада над ценностью должности и другое) Сравнение с рыночными окладами.
  • Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям.
  • Практикум: «Определение количества грейдов. Построение графиков: ценность должности — оклад. Анализ результатов. Презентации. Обсуждение».
  • Типы грейдов. Преимущества и недостатки. Опыт применения и результаты внедрения системы грейдов в российских и зарубежных компаниях.
  • Типы грейдов: узкогрейдовая структура веерного типа, семейная структура и широкополосная. Основные отличия. Преимущества и недостатки.
  • Пример системы грейдов и разработки ЗП в российской компании.
  • Пример системы грейдов в американской компании, разработанной по международной методологии. Критерии для оценки и присвоения более высокой категории.
  • Выводы: результаты внедрения системы грейдов.
  • Разработка целей и KPI по методологии BSC.
  • Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения. Разработка карты целей компании и ССП – сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей.
  • Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей и показателей составляющей.
  • Цели и показатели клиентской составляющей.
  • Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить.
  • Разработка таблицы ССП – сбалансированной системы показателей.
  • Разработка сбалансированных таблиц целей и KPI для топ-менеджеров как основа для оценки результативности и вознаграждения.
  • Примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для руководителей.
  • Внедрение PM – управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
  • Основные принципы системы Performance management – управление эффективностью.
  • Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения.
  • Пример расчета CSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
  • Таблицы целей и KPI для коммерческих подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере руководителя отдела продаж.
  • Таблицы целей и KPI для производственных подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере начальника цеха.
  • 2 подхода к формированию таблиц целей. Какой выбрать. Преимущества и недостатки.
  • Таблицы вознаграждения в зависимости от результативности.
  • Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
  • Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений.
  • Формулы расчета % выполнения целей и KPI. Пример расчета СSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
  • Пример расчета результативности и размера вознаграждения для директора по персоналу, менеджера по персоналу, менеджера по подбору персонала и др.
  • Примеры таблиц целей и КPI для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, главного бухгалтера, руководителя отдела маркетинга, ИТ и др.
  • Пример расчета размера вознаграждения по результатам (KPI) и компетенциям.
  • Практикум: «Работа в группах. Разработка таблиц целей и KPI и расчет размера вознаграждения».
  • Человеческий ресурс и изменения: особенности формирования новых рабочих моделей поведения.
  • «Продажа изменений»: ценности, потребности, интересы. Воспринимаемый эффект изменений.
  • Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента. Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений.
  • Практикум: Подготовка к каскадированию информации по изменениям.
  • Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений.
  • Моделирование изменений, пилотные проекты. Экспертные и фокус-группы.
  • Оценка эффективности изменений. Ловушки статистики и оценки результатов. Особенности проведения опросов.
  • Конфликты при внедрении изменений: конфликты среды, конфликты в командах, сопротивление со стороны сотрудников. Профилактика и преодоление.
  • Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: язык, каналы, форма, время. Матрица коммуникаций при внедрении изменений.
  • Выбор и реализация ключевых HR-инструментов, поддерживающих систему изменений (обучение и развитие, кадровый резерв, материальная и нематериальная мотивация).
  • Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями. Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений. Опыт компаний.
  • Сущность и принципы маркетинга персонала. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация в области персонала. Методика создания ценностного предложения работодателя (EVP), продвижение EVP.
  • Практикум: Создание EVP.
  • Технология и инструментарий digital-продвижения HR-бренда.

Для кого предназначен курс Директор по персоналу?

Курс будет полезен:
Целевая аудитория программы:
— Директора по персоналу.
— HR-менеджеры.
— Руководители и владельцы бизнеса, самостоятельно осуществляющие функцию управления персоналом.
— Все, кто хочет освоить особенности управления персоналом организации.

Описание курса Директор по персоналу

Этот курс будет полезен, если вы хотите:
— Стать одним из ключевых сотрудников, партнером для руководителя, принимать участие в решении стратегических бизнес-задач.
— Разработать комплексную HR-стратегию на основе бизнес-стратегии компании, создать HR-бренд.
— Оптимизировать расходы на работу с персоналом, в том числе осуществлять прямую экономию на зарплатах, уменьшить расходы на рекрутмент, снизить текучесть.
— Давать руководителю рекомендации по управлению людьми, разрабатывать систему мотивации, организовывать подбор, оценку и обучение сотрудников.

    К выступлению на курсе "Директор по персоналу" в Екатеринбурге приглашены:

    • Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
    • Преподаватели кафедры экономики труда и персонала экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
    • Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
    • Бизнес-тренеры по трудовому праву, охране труда и управлению персоналом.
    • Преподаватели кафедры Стратегического менеджмента АНХ при Правительстве РФ
    • Преподаватели кафедры безопасности в УГМУ
    • Преподаватели кафедры управления инновационными проектами РАНХ и ГС при Президенте РФ
    • Эксперты по внедрению международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS, AS 9100, ISO 22000, ISO 17025 и др.)
    • Юристы-эксперты
    • Эксперты по b2b-продажам и b2c
    • Сертифицированные HR-специалисты
    • Профессиональные бизнес – тренера, консультанты по организационному развитию и обучению персонала
    • Бизнес-тренеры для руководителей
     
     
    Обучение на курсах MBA в РШУ

    Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru ) проводит обучающие курсы MBA для сотрудников высшего эшелона управления экономики нашей страны. Программы разработаны сотрудниками Русской Школы Управления. Формат обучения предлагает форму очного обучения на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ". Стал очень востребован и формат дистанционного обучения. У слушателей на курсах ONLINE есть возможность в "живую" задать вопросы преподавателям MBA дисциплин. Вы не только научитесь строить бизнес-коммуникации через общение с коллегами, но и создаете актив из социальных связей на будущее, потому что нетворкинг — вообще самое ценное, что есть в обучении по программе MBA, и идти получать степень стоит только из-за круга общения в сфере бизнеса со “своими”. Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!

    Кому можно задать вопрос по курсу?

    Руководитель отдела Киселева Анастасия
    Руководитель отдела Киселева Анастасия
    • Добрый день! Я Анастасия Киселева - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы, которые затрагивают учебный процесс
    • Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
    • Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к очной группе обучения или к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
    • Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься не по расписанию, а в то время, когда появилась свободная минута.
    • мой телефон: 8-800-100-86-37
     
     
     


    БАНК-ПАРТНЕР

    Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
    РАССРОЧКАКРЕДИТ


     
     

    Расписание: Повышение квалификации для руководителей

    19 мая-30 июн 2022
    56 д | 60 ч
      Курс повышения квалификации "Цифровая трансформация бизнеса и ее лидер - CDTO, Chief Digital Transformation Officer" 19 мая-30 июня 2022
    48 000 руб
    20-21 мая 2022
    2 д | 16 ч
      Семинар "MICROSOFT WORD 2019/2016. УРОВЕНЬ 1. РАБОТА С WORD 2019/2016" 20-21 мая 2022
    12 400 руб.
    20 мая-21 мая 2022
    2 д | 21 ч
      Семинар Mini MBA Проекты 20-21 мая 2022
    39 900руб.
    01-02 июня 2022
    2 д | 16 ч
      Семинар "MICROSOFT WORD 2019/2016. УРОВЕНЬ 1. РАБОТА С WORD 2019/2016" 01-02 июня 2022
    9 500 руб.
    05-11 июн 2022
    7 д | 56 ч
      Выездное мероприятие Курс "Персональный помощник / ассистент руководителя" 05 -11 июня 2022
    58 000 руб.
    17 июн-18 июн 2022
    2 д | 21 ч
      Семинар Mini MBA Лидерство 17- 18 июня 2022
    35 910 руб.
    19-25 июн 2022
    7 д | 56 ч
      Выездное мероприятие Курс "Директор по персоналу" 19-25 июня 2022
    58 000 руб.
    19-25 июн 2022
    7 д | 56 ч
      Выездное мероприятие Курс "Лучшие управленческие практики для руководителя" 19-25 июня 2022
    78 000 руб.
    04 июля 2022
    1 д | 8 ч
      Семинар "Обязательная маркировка пищевой продукции в 2022 году: молочная продукция, вода, пиво, БАДы, рыбные консервы" 04 июля 2022
    16 100 руб.
    22 марта 2022 года
    1 д | 8 ч
      Семинар Иностранные работники в 2021 году: решение кадровых, правовых и налоговых сторон вопроса 22 марта 2022 года
    12 400 руб.
    24 мая 2022
    1 д | 8 ч
      Семинар Конференция. Внешний и внутренний электронный документооборот. Стратегия цифровой трансформации 24 мая 2022 года
    15 600
    15 июля 2022 года
    1 д | 8 ч
      Семинар Конференция. Внешний и внутренний электронный документооборот. Стратегия цифровой трансформации 15 июля 2022 года
    16 200 руб.
    09-10 апр 2022 года
    2 д | 16 ч
      Семинар Программирование в Java 09-10 апреля 2022 года
    22 800 руб.
    08-09 июл 2022 года
    2 д | 16 ч
      Семинар Продюсер онлайн-курсов 08-09 июля 2022 года
    23 600 руб.
    27-28 авг 2022 года
    2 д | 16 ч
      Курс повышения квалификации Спортивные сооружения: новое в правовом регулировании, практические вопросы эксплуатации и управления 27-28 августа 2022 года
    23 600 руб.
    16-17 января 2022 года
    2 д | 16 ч
      Семинар Актуальные вопросы безопасности детских садов, школ и колледжей 16-17 января 2022 года
    22 800 руб.
    23-24 марта 2022
    2 д | 16 ч
      Семинар Управление охраной труда в 2021 году: главные изменения законодательства и их применение на практике 23-24 марта 2022 года
    22 800 руб.
    30-31 авг 2022 года
    2 д | 16 ч
      Семинар Регламент MDR EU 2017/745 Европейского Союза к производителям медицинских изделий по их классификации по уровню риска и безопасности 30-31 августа 2022 года
    22 800 руб.
    26 мая 2022 года
    1 д | 8 ч
      Семинар Обращение лекарственных средств: новое и самое актуальное в государственном регулировании в период распространения коронавирусной инфекции 26 мая 2022 года
    15 600 руб.
    27 мая 2022 года
    1 д | 8 ч
      Семинар Онлайн-торговля лекарственных препаратов: требования и новые возможности 27 мая 2022 года
    15 600 руб.
    22 июл-23 июл 2022
    2 д | 21 ч
      Семинар Mini MBA Управление 22- 23 июля 2022
    44 010 руб.
    24-25 авг 2022
    2 д | 16 ч
      Семинар-практикум "Финансы для руководителя."- 24-25 августа 2022
    27 400 руб.
    26 авг - 27 авг 2022
    2 д | 21 ч
      Семинар Mini MBA Проекты 26-27 августа 2022
    39 900руб.
    31 авг-04 сен
    5 д | 40 ч
      Семинар "MICROSOFT 365 IDENTITY AND SERVICES" 31 августа-04 сентября 2022
    31 900 руб.
    04-10 сен 2022
    7 д | 56 ч
      Выездное мероприятие Курс "Персональный помощник / ассистент руководителя" 04 -10 сентября 2022
    58 000 руб.
    04-10 сен 2022
    7 д | 56 ч
      Выездное мероприятие Курс "Лучшие управленческие практики для руководителя" 04-10 сентября 2022
    68 000 руб.
    14-18 сен 2023
    5 д | 40 ч
      Семинар "ПРОГРАММИРОВАНИЕ НА ЯЗЫКЕ PYTHON. УРОВЕНЬ 1 БАЗОВЫЙ СЕМИНАР" 14-18 сентября 2023
    22 000 руб.
    14-15 сен 2022
    2 д | 16 ч
      Стажировка Курс "Активная среда - развитие компании. Опыт Концерна "Калашников" 14-15 сентября 2022
    58 500
    16 сен -17 сен 2022
    2 д | 21 ч
      Семинар Mini MBA Лидерство 16- 17 сентября 2022
    35 910 руб.
    16-22 сен 2022
    7 д | 56 ч
      Стажировка Курс "Интеллектуальные транспортные системы и «умный город»" 16-17 сентября 2022
    2 950 евро
    16-22 сен 2022
    7 д | 56 ч
      Стажировка "УПРАВЛЕНИЕ РАСТУЩЕЙ КОМПАНИЕЙ: практический опыт европейских лидеров, риски и возможности" 16-22 сентября 2022
    3 950 евро
    21-23 сен 2023
    3 д | 24 ч
      Семинар "KASPERSKY ENDPOINT SECURITY AND MANAGEMENT. БАЗОВЫЙ КУРС (ПО ВЕРСИИ SP2 MR1)" 21-23 сентября 2023
    23 000 руб.
    27 сен-01 ноя 2022
    35 д | 60 ч
      Курс повышения квалификации "Цифровизация производства" 27 сентября-01 ноября 2022
    48 000 руб
    27 сен-08 ноя 2022
    56 д | 72 ч
      Курс повышения квалификации "Руководитель бюджетного учреждения" 27 сентября - 08 ноября 2022
    37 000 руб
    27 сен-08 ноя 2022
    56 д | 72 ч
      Курс повышения квалификации "Бизнес-ассистент/секретарь - референт руководителя: развитие профессиональных навыков"
    32 200 руб
    27 сен - 21 ноя 2022
    48 д | 72 ч
      Курс повышения квалификации "BIM МЕНЕДЖЕР / BIM КООРДИНАТОР" 27 сентября - 21 ноября 2022
    35 000 руб.
    07 окт-17 ноя 2022
    40 д | 60 ч
      Курс повышения квалификации "Управление производством: практические решения для повышения производительности" 07 октября-17 ноября 2022
    48 000 руб
    07 окт-18 ноя 2022
    48 д | 60 ч
      Курс повышения квалификации "Директор компании и его команда: прикладные решения для реального управления" 07 октября - 18 ноября 2022
    54 400 руб
    07-09 окт 2023
    3 д | 24 ч
      Семинар АДМИНИСТРИРОВАНИЕ POSTGRESQL 10. БАЗОВЫЙ КУРС" 07-09 октября 2023
    24 000 руб.
    21 окт-22 окт 2022
    2 д | 21 ч
      Семинар Mini MBA Управление 21- 22 октября 2022
    44 010 руб.
    11-12 ноября 2022
    2 д | 21 ч
      Семинар Mini MBA Проекты 11-12 ноября 2022
    39 900руб.
    16-20 ноя 2023
    5 д | 40 ч
      Семинар INSTALLATION, STORAGE, AND COMPUTE WITH WINDOWS SERVER 2016" 16-20 ноября 2023
    34 900 руб.
    18-19 ноя 2023
    2 д | 16 ч
      Семинар "ТРИЗ -ТЕОРИЯ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬНЫХ ЗАДАЧ. ИНТЕНСИВ ПО ИЗУЧЕНИЮ ТЕОРИИ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ (ТРИЗ)" 18-19 ноября 2023
    60 000 руб.
    29-30 ноя 2022
    2 д | 16 ч
      Семинар "Руководитель автотранспортного предприятия / подразделения: требования 2022 года, практические вопросы" 29-30 ноября 2022
    23 600 руб.
    01 декабря 2022
    1 д | 8 ч
      Семинар "Электронные транспортные документы: обязательность внедрения и как подготовиться" 01 декабря 2022
    16 100 руб.
    01-08 декабря 2022
    7 д | 56 ч
      Курс "Стажировка во Франкфурте, Германия. Технология блокчейн: лучшие мировые практики оптимизации платежных систем 01-08 декабря 2022
    3 950 евро
    09 дек-10 дек 2022
    2 д | 21 ч
      Семинар Mini MBA Лидерство 09- 10 декабря 2022
    35 910 руб.
    16-17 дек 2023
    2 д | 16 ч
      Семинар "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИТ В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. ПРАКТИКА И ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ИНСТРУМЕНТОВ" 16-17 декабря 2023
    22 800 руб.
    20 декабря 2023
    1 д | 8 ч
      Семинар "РЫНОК СОВРЕМЕННЫХ ИТ-РЕШЕНИЙ: КАК ВЫБРАТЬ АППАРАТНУЮ И ПРОГРАММНУЮ ПЛАТФОРМУ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЭЛЕМЕНТОВ КОРПОРАТИВНОЙ ИТ-СИСТЕМЫ" 20 декабря 2023
    15 600 руб.
    20 декабря 2022
    1 д | 8 ч
      Семинар "СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНЫХ ИТ-СИСТЕМ: КУРС ДЛЯ СИСТЕМНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ" 20 декабря 2022
    15 600 руб.
    20 янв-21 янв 2023
    2 д | 21 ч
      Семинар Mini MBA Управление 20- 21 января 2023
    44 010 руб.
    10 марта - 18 мая 2022
    48 д | 72 ч
      Курс повышения квалификации "Руководитель BIM проекта. Управление деятельностью организации по внедрению и развитию технологий информационного моделирования объектов капитального строительства" 10 марта- 18 мая 2022
    35 000 руб.
    27 сен - 21 ноя 2022
    48 д | 72 ч
      Курс повышения квалификации "Руководитель BIM проекта. Управление деятельностью организации по внедрению и развитию технологий информационного моделирования объектов капитального строительства" 27 сентября - 21 ноября 2022
    35 000 руб.
    Ваш город:
    Если указан неверно, выберите, пожалуйста, из списка: