Курсы Руководитель отдела оценки и развития персонала в Екатеринбурге

ДАТАНАЗВАНИЕ КУРСАГРАФИКФОРМАРУБЛЕЙ
КУРСЫ "Руководитель отдела оценки и развития персонала"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINE 55 500 руб.
КУРСЫ "Руководитель отдела оценки и развития персонала"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINE 55 500 руб.
КУРСЫ "Руководитель отдела оценки и развития персонала"
5 ДНЕЙ
ОЧНОONLINE 55 500 руб.
 


БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
Программа Для кого предназначен? Описание курса Преподаватели

Программа Курс "Руководитель отдела оценки и развития персонала"

  • Корпоративный университет, Учебный центр или Отдел обучения? Какая бизнес-модель будет самой жизнеспособной для Вашей организации.
  • Ориентируемся на лучший опыт. Обзор лучших практик создания учебных центров в мире и в России.
  • Этапы создания Корпоративного университета.
  • Разработка концепции и бюджета Корпоративного университета.
  • Проектирование процессов Корпоративного университета.
  • Выбор оптимальной организационной структуры Корпоративного университета.
  • Секрет успеха обучения: как обеспечить «связку» бизнес-задач и задач обучения.
  • Измерение эффективность работы Корпоративного университета.
  • Процессы обучения.
  • Диагностика потребности в обучении и развитии.
  • Разработка мероприятий.
  • Реализация.
  • Оценка эффективности.
  • Преподаватели Корпоративного университета: баланс внешних и внутренних преподавателей, подготовка внутренних, какие требования предъявлять внешним.
  • Мы «запустили» Корпоративный университет – что дальше? Как сделать так, чтобы Корпоративный университет жил и обеспечивал жизнь бизнеса.
  • Разработка модели компетенций.
  • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
  • Организация системы найма и адаптации персонала.
  • Технология подбора персонала.
  • Профиль должности/вакансии.
  • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recrutment (массовый набор), программа «Приведи друга».
  • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
  • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
  • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
  • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
  • Центр оценки как основной инструмент оценки и развития компетенций. Отличительные характеристики ЦО от других методик. Базовые понятия. Факторы, влияющие на успешную реализацию центра оценки. Валидность центров оценки.
  • Оценка персонала методом центра оценки: основные сведения. Критерии оценки. Оценка по компетенциям. Понятие компетенции. Виды компетенций. Варианты описания компетенций: поуровневое и поиндикаторное. Шкалирование. Требования к разработке компетенций.
  • Практикум: Формирование модели компетенций для центра оценки.
  • Формирование матрицы оценки. 4 этапа классического центра оценки. Критерии применимости упражнений. Разбор заданий. Ролевые задания. Аналитические кейсы. Тесты и опросники. Интервью.
  • Практическое задание: Разработка матрицы центра оценки.
  • Административные нюансы проведения. Расчет логистики центра оценки. Правила подготовки расписания для наблюдателей. Правила подготовки расписания для участников. Подготовка информационного письма. Формирование презентации для участников. Разработка бланков оценки для каждого задания. Расчет бланков оценки для печати. Требования к помещению. Подходы к подготовке реквизита.
  • Практическое задание: Отработка подготовки центра оценки, разработка бланков оценки.
  • Наблюдение в ходе центра оценки. Особенности наблюдения и выставления оценок. Роль и задачи наблюдателя. Краткий алгоритм наблюдения. Перед началом. В ходе упражнения. По окончанию. Модель НОКО.
  • Практикум: Выставление оценок.
  • Отчет по результатам центра оценки. Общие требования к написанию отчета. обработка данных для отчета. Основные содержательные блоки отчета. Разработка рекомендаций по результатам отчета.
  • Алгоритм проведения обратной связи, ключевые этапы и процессы обратной связи. Что такое обратная связь. Основные цели сессии обратной связи. 6 базовых принципа обратной связи. 4 ключевых момента в обратной связи основные положения проведения сессии обратной связи. Общее направлении сессии обратной связи. Сложности в предоставлении обратной связи и как их преодолевать.
  • Управление карьерой.
  • Матрица управления карьерой. Карьерные треки.
  • Развитие подчиненных: подготовка и обучение руководителей.
  • Кадровый резерв.
  • Виды кадрового резерва: целевой, опережающий, управленческий, резерв роста.
  • Процедуры отбора в кадровый резерв, оценка резервистов.
  • Методы и инструменты развития резерва.
  • Оценка эффективности вложений в кадровый резерв.
  • Управление талантами.
  • Оценка, отбор, инструменты развития талантливых сотрудников.
  • Создание среды для привлечения и удержания талантливых сотрудников.
  • Человеческий ресурс и изменения: особенности формирования новых рабочих моделей поведения.
  • «Продажа изменений»: ценности, потребности, интересы. Воспринимаемый эффект изменений.
  • Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента. Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений.
  • Практикум: Подготовка к каскадированию информации по изменениям.
  • Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений.
  • Моделирование изменений, пилотные проекты. Экспертные и фокус-группы.
  • Оценка эффективности изменений. Ловушки статистики и оценки результатов. Особенности проведения опросов.
  • Конфликты при внедрении изменений: конфликты среды, конфликты в командах, сопротивление со стороны сотрудников. Профилактика и преодоление.
  • Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: язык, каналы, форма, время. Матрица коммуникаций при внедрении изменений.
  • Выбор и реализация ключевых HR-инструментов, поддерживающих систему изменений (обучение и развитие, кадровый резерв, материальная и нематериальная мотивация).
  • Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями. Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений. Опыт компаний.
  • Сущность и принципы маркетинга персонала. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация в области персонала. Методика создания ценностного предложения работодателя (EVP), продвижение EVP.
  • Практикум: Создание EVP.
  • Технология и инструментарий digital-продвижения HR-бренда.
 

Для кого предназначен курс Руководитель отдела оценки и развития персонала

 
Директора по персоналу, руководители различных кадровых подразделений
Разовьете системный взгляд на обучение персонала, поймете его роль и взаимосвязь другими направлениями кадровой работы.

Менеджеры по персоналу, специалисты отделов оценки, обучения и развития
Узнаете, на что следует обращать внимание при подборе, как помочь работнику адаптироваться в коллективе, какие методы оценки следует использовать на различных этапах, как разработать модели компетенций, построить разнонаправленную систему обучения персонала внутри компании. Получите возможности для карьерного развития.

Онлайн-курс "Руководитель отдела оценки и развития персонала"

Онлайн-курс "Руководитель отдела оценки и развития персонала"

Как внедрить или реорганизовать систему обучения в компании? Если вы хотите запустить корпоративный университет или изучаете современные тенденции в сфере обучения сотрудников, повышаете профессиональные компетенции в области оценки персонала, этот курс будет вам полезен. Программа содержит инструменты для развития кадрового резерва, управления талантами, создания разнонаправленной системы обучения и управления изменениями при работе с персоналом.

К выступлению на курсе в Екатеринбурге приглашены:

  • Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Преподаватели кафедры экономики труда и персонала экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
  • Бизнес-тренеры по трудовому праву, охране труда и управлению персоналом.
  • Преподаватели кафедры Стратегического менеджмента АНХ при Правительстве РФ
  • Преподаватели кафедры безопасности в УГМУ
  • Преподаватели кафедры управления инновационными проектами РАНХ и ГС при Президенте РФ
  • Эксперты по внедрению международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS, AS 9100, ISO 22000, ISO 17025 и др.)
  • Юристы-эксперты
  • Эксперты по b2b-продажам и b2c
  • Сертифицированные HR-специалисты
  • Профессиональные бизнес – тренера, консультанты по организационному развитию и обучению персонала
  • Бизнес-тренеры для руководителей
 
 
Обучение на курсах MBA в РШУ

Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru ) проводит обучающие курсы MBA для сотрудников высшего эшелона управления экономики нашей страны. Программы разработаны сотрудниками Русской Школы Управления. Формат обучения предлагает форму очного обучения на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ". Стал очень востребован и формат дистанционного обучения. У слушателей на курсах ONLINE есть возможность в "живую" задать вопросы преподавателям MBA дисциплин. Вы не только научитесь строить бизнес-коммуникации через общение с коллегами, но и создаете актив из социальных связей на будущее, потому что нетворкинг — вообще самое ценное, что есть в обучении по программе MBA, и идти получать степень стоит только из-за круга общения в сфере бизнеса со “своими”. Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!

Кому можно задать вопрос по курсу?

Руководитель отдела Киселева Анастасия
Руководитель отдела Киселева Анастасия
  • Добрый день! Я Анастасия Киселева - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы, которые затрагивают учебный процесс
  • Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Екатеринбурга.
  • Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к очной группе обучения или к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
  • Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься не по расписанию, а в то время, когда появилась свободная минута.
  • мой телефон: 8-800-100-86-37
 
 
 


БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
 

Расписание: Повышение квалификации для руководителей

19 мая-30 июн 2022
56 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Цифровая трансформация бизнеса и ее лидер - CDTO, Chief Digital Transformation Officer" 19 мая-30 июня 2022
48 000 руб
20-21 мая 2023
2 д | 16 ч
  Семинар "MICROSOFT WORD 2019/2016. УРОВЕНЬ 1. РАБОТА С WORD 2019/2016" 20-21 мая 2023
12 400 руб.
20 мая-21 мая 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Проекты 20-21 мая 2022
39 900руб.
05-11 июн 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Персональный помощник / ассистент руководителя" 05 -11 июня 2022
58 000 руб.
17 июн-18 июн 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Лидерство 17- 18 июня 2022
35 910 руб.
19-25 июн 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Директор по персоналу" 19-25 июня 2022
58 000 руб.
19-25 июн 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Лучшие управленческие практики для руководителя" 19-25 июня 2022
78 000 руб.
04 июля 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "Обязательная маркировка пищевой продукции в 2022 году: молочная продукция, вода, пиво, БАДы, рыбные консервы" 04 июля 2022
16 100 руб.
22 марта 2022 года
1 д | 8 ч
  Семинар Иностранные работники в 2021 году: решение кадровых, правовых и налоговых сторон вопроса 22 марта 2022 года
12 400 руб.
24 мая 2022
1 д | 8 ч
  Семинар Конференция. Внешний и внутренний электронный документооборот. Стратегия цифровой трансформации 24 мая 2022 года
15 600
15 июля 2022 года
1 д | 8 ч
  Семинар Конференция. Внешний и внутренний электронный документооборот. Стратегия цифровой трансформации 15 июля 2022 года
16 200 руб.
09-10 апр 2023 года
2 д | 16 ч
  Семинар Программирование в Java 09-10 апреля 2023 года
22 800 руб.
08-09 июл 2022 года
2 д | 16 ч
  Семинар Продюсер онлайн-курсов 08-09 июля 2022 года
23 600 руб.
27-28 авг 2022 года
2 д | 16 ч
  Курс повышения квалификации Спортивные сооружения: новое в правовом регулировании, практические вопросы эксплуатации и управления 27-28 августа 2022 года
23 600 руб.
16-17 января 2022 года
2 д | 16 ч
  Семинар Актуальные вопросы безопасности детских садов, школ и колледжей 16-17 января 2022 года
22 800 руб.
23-24 марта 2022
2 д | 16 ч
  Семинар Управление охраной труда в 2021 году: главные изменения законодательства и их применение на практике 23-24 марта 2022 года
22 800 руб.
22 июл-23 июл 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Управление 22- 23 июля 2022
44 010 руб.
24-25 авг 2022
2 д | 16 ч
  Семинар-практикум "Финансы для руководителя."- 24-25 августа 2022
27 400 руб.
26 авг - 27 авг 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Проекты 26-27 августа 2022
39 900руб.
31 авг-04 сен
5 д | 40 ч
  Семинар "MICROSOFT 365 IDENTITY AND SERVICES" 31 августа-04 сентября 2022
31 900 руб.
04-10 сен 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Персональный помощник / ассистент руководителя" 04 -10 сентября 2022
58 000 руб.
04-10 сен 2022
7 д | 56 ч
  Выездное мероприятие Курс "Лучшие управленческие практики для руководителя" 04-10 сентября 2022
68 000 руб.
14-18 сен 2023
5 д | 40 ч
  Семинар "ПРОГРАММИРОВАНИЕ НА ЯЗЫКЕ PYTHON. УРОВЕНЬ 1 БАЗОВЫЙ СЕМИНАР" 14-18 сентября 2023
22 000 руб.
14-15 сен 2022
2 д | 16 ч
  Стажировка Курс "Активная среда - развитие компании. Опыт Концерна "Калашников" 14-15 сентября 2022
58 500
16 сен -17 сен 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Лидерство 16- 17 сентября 2022
35 910 руб.
16-22 сен 2022
7 д | 56 ч
  Стажировка Курс "Интеллектуальные транспортные системы и «умный город»" 16-17 сентября 2022
2 950 евро
16-22 сен 2022
7 д | 56 ч
  Стажировка "УПРАВЛЕНИЕ РАСТУЩЕЙ КОМПАНИЕЙ: практический опыт европейских лидеров, риски и возможности" 16-22 сентября 2022
3 950 евро
21-23 сен 2023
3 д | 24 ч
  Семинар "KASPERSKY ENDPOINT SECURITY AND MANAGEMENT. БАЗОВЫЙ КУРС (ПО ВЕРСИИ SP2 MR1)" 21-23 сентября 2023
23 000 руб.
27 сен-01 ноя 2022
35 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Цифровизация производства" 27 сентября-01 ноября 2022
48 000 руб
27 сен-08 ноя 2022
56 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Руководитель бюджетного учреждения" 27 сентября - 08 ноября 2022
37 000 руб
27 сен-08 ноя 2022
56 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Бизнес-ассистент/секретарь - референт руководителя: развитие профессиональных навыков"
32 200 руб
27 сен - 21 ноя 2022
48 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "BIM МЕНЕДЖЕР / BIM КООРДИНАТОР" 27 сентября - 21 ноября 2022
35 000 руб.
07 окт-17 ноя 2022
40 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Управление производством: практические решения для повышения производительности" 07 октября-17 ноября 2022
48 000 руб
07 окт-18 ноя 2022
48 д | 60 ч
  Курс повышения квалификации "Директор компании и его команда: прикладные решения для реального управления" 07 октября - 18 ноября 2022
54 400 руб
21 окт-22 окт 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Управление 21- 22 октября 2022
44 010 руб.
11-12 ноября 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Проекты 11-12 ноября 2022
39 900руб.
16-20 ноя 2023
5 д | 40 ч
  Семинар INSTALLATION, STORAGE, AND COMPUTE WITH WINDOWS SERVER 2016" 16-20 ноября 2023
34 900 руб.
18-19 ноя 2023
2 д | 16 ч
  Семинар "ТРИЗ -ТЕОРИЯ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬНЫХ ЗАДАЧ. ИНТЕНСИВ ПО ИЗУЧЕНИЮ ТЕОРИИ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ (ТРИЗ)" 18-19 ноября 2023
60 000 руб.
29-30 ноя 2022
2 д | 16 ч
  Семинар "Руководитель автотранспортного предприятия / подразделения: требования 2022 года, практические вопросы" 29-30 ноября 2022
23 600 руб.
01 декабря 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "Электронные транспортные документы: обязательность внедрения и как подготовиться" 01 декабря 2022
16 100 руб.
01-08 декабря 2022
7 д | 56 ч
  Курс "Стажировка во Франкфурте, Германия. Технология блокчейн: лучшие мировые практики оптимизации платежных систем 01-08 декабря 2022
3 950 евро
09 дек-10 дек 2022
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Лидерство 09- 10 декабря 2022
35 910 руб.
16-17 дек 2023
2 д | 16 ч
  Семинар "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИТ В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. ПРАКТИКА И ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ИНСТРУМЕНТОВ" 16-17 декабря 2023
22 800 руб.
20 декабря 2023
1 д | 8 ч
  Семинар "РЫНОК СОВРЕМЕННЫХ ИТ-РЕШЕНИЙ: КАК ВЫБРАТЬ АППАРАТНУЮ И ПРОГРАММНУЮ ПЛАТФОРМУ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЭЛЕМЕНТОВ КОРПОРАТИВНОЙ ИТ-СИСТЕМЫ" 20 декабря 2023
15 600 руб.
20 декабря 2022
1 д | 8 ч
  Семинар "СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНЫХ ИТ-СИСТЕМ: КУРС ДЛЯ СИСТЕМНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ" 20 декабря 2022
15 600 руб.
20 янв-21 янв 2023
2 д | 21 ч
  Семинар Mini MBA Управление 20- 21 января 2023
44 010 руб.
10 марта - 18 мая 2022
48 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Руководитель BIM проекта. Управление деятельностью организации по внедрению и развитию технологий информационного моделирования объектов капитального строительства" 10 марта- 18 мая 2022
35 000 руб.
27 сен - 21 ноя 2022
48 д | 72 ч
  Курс повышения квалификации "Руководитель BIM проекта. Управление деятельностью организации по внедрению и развитию технологий информационного моделирования объектов капитального строительства" 27 сентября - 21 ноября 2022
35 000 руб.
Ваш город:
Если указан неверно, выберите, пожалуйста, из списка: